硅谷|硅谷网红VC，终于对中国创业公司出手了( 三 )

一位熟悉硅谷的投资人说， A16Z的服务类似演艺圈的经纪人模式，把创业公司当做旗下的艺人来包装推广， “一年能为被投公司组织几百场新闻发布会” 。
这位投资人介绍说， A16Z提供的服务完全是免费的，这得益于他们能收取高于行业水平的管理费。关于管理费，市场上多数机构遵循的是2-20模式，即2%的管理费， 20%的收益分成，但A16Z是3-30 ， “很大一部分管理费被用于投后团队建设，而合伙人的年薪也就30万-40万美元。 ”Salary.com的数据显示， 2020年美国风投行业合伙人薪酬的中位数为37万美元。
在多数传统的机构中，投后涉及的主要是法务和财务，主要任务是保护机构自己的利益，对被投公司的服务通常是“象征性”的。他们的逻辑很简单：有能力的团队不需要服务，有问题的团队不值得服务。
但A16Z近十年的突飞猛进的业绩，让他们开始反思，在资本泛滥的情况下，服务也许真的就是投资的未来。
一个越来越清楚的事实是，更多的硅谷机构，包括中国领先的风投，已经开始行动起来，向真投资，真投后的方向演进。
期待更多中国故事

迄今为止， A16Z对中国创投界最大的影响还只是观念 ——霍罗威茨所著的《创业维艰》（The Hard Thing about Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers）。

图片来源：亚马逊
这本霍洛威茨个人博客内容的汇编，记录的是他硅谷20年的创业、管理和投资经历。很多创业者都熟悉全书开头的那句话：在担任CEO8年多的日子里，顺境只有3天…… 。
《创业维艰》2014年3月在美国上市销售，一时间好评如潮，盘踞《纽约时报》畅销书榜多时。直至今日，它在亚马逊“新经济类图书”中依然高居14位，五星好评率78% 。
在首版后的次年，《创业维艰》被引入中国。当时政府刚刚发起“双创运动”（大众创业，万众创新的简称），草根创业成为一时风尚，货真价实的创业指南非常抢手，《创业维艰》迅速成为“神书” 。（当时的另一本神书是同为硅谷大佬彼得蒂尔的《从0到1》）。
还记得创业邦当年举办过创始人训练营，有一位CEO说“人生第一次看商业书看哭了” 。另一位读者的评价是：“别的书都是说如何避免犯错，《创业维艰》告诉你犯了错，应该怎么办。 ”
遗憾的是，这本书翻译质量欠佳，读者的吐槽不少。但即便如此，在豆瓣读书上，我们还是能看到近500篇关于《创业维艰》书评，互联网上则出现了读者自发编辑的《创业维艰》经典语录，版本很多。这恐怕是对作者最高的礼赞。
在中文的语境里，创业维艰对应的下一句是守成不易。不过，人们对A16Z的期待肯定不是守业。从理念到投资，我们期待A16Z能带来更多颠覆式的创新。