咨询顾问的结构化思维方法论:解决问题的3个阶段 9个步骤,推荐( 二 )










第二步 , 确定工作流程
这一步 , 沿着第一步提出的初步解决方案 , 细化验证方案 , 制定行动计划:
①制定工作计划:展开、细化解决方案 , 责任到人、排定日程、限定时限、制定标准 , 最终形成工作计划;②进行关键分析:聚焦关键议题 , 投入精力进行关键分析 , 确保工作顺利开展;③梳理调研结果:综合调研结果 , 构建金字塔结构 。 











第三步 , 制作沟通文件
这一步 , 是要借助PPT载体 , 呈现出构建好的金字塔结构 , 形成最终的商业PPT:
①确定汇报框架:结论先行 , 自上而下表述金字塔结构 , 这是PPT的整体框架;②整理报告内容:用“讲故事”的方式 , 填充丰富框架内容 , 以“观点-论据”的方式 , 细化到每页PPT中;③PPT制作:使用模板、标题、凝练语句、图表等PPT技巧 , 形象化地表述故事内容 。 








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