阿里巴巴|字节7亿杭州拿地和阿里做邻居,B站81亿买地:大厂盖楼,背后没那么简单( 二 )



△“Food+Platform”战略下美团的业务组织结构
字节跳动创立这几年 , 一直围绕内容产品在不断扩张 , 目前已经形成了以“今日头条”“抖音”为主的庞大的内容产品矩阵 , 还被称作为“App工厂” 。
如今 , 在内容平台日渐成熟后 , 字节跳动把扩张目光放到了教育领域、游戏领域 , 甚至是外卖配送 。
张一鸣的业务扩张野心从未停歇 , 字节也一直在摸索新业务的路上不断尝试 。

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员工数量快速增长
去年一年里 , 字节跳动的员工总数从 6 万蹿到近 10 万 , 平均每工作日约 150 人办理入职 , 加入字节跳动全球超过 240 个办公点 。
为了支撑这么大量的员工数量增长 , 字节跳动配备了约 2000 人的 HR 团队 , 并有近 1000 名技术员工为其提供技术支持 。
根据最近的第三方招聘网站显示 , 字节跳动最近在教育、游戏以及电商等领域新增多个招聘岗位 。 地域上也在除北上广深等一线城市外 , 在杭州、武汉、成都、重庆等新一线和二线城市继续扩大招聘范围 。
不止字节 , 像是美团、拼多多、阿里、腾讯等互联网巨头 , 都在扩张风口业务的路上迅速搭建新团队、不断扩大员工数量规模 。
人力增加了 , 相对应的办公措施也应当跟上 , 这也是为什么互联网大厂频繁在全国各地建立办公点的主要原因 。
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资源红利
以建代租 , 还有一个好处就是享受资源红利 , 哪个地方的地价、房价性价比高?哪个地区的人才密度更大?都会影响公司建楼的选址 。
这也是为什么大厂们老是“碰巧”成为邻居的原因之一 。
① 地方政策 。 以B站美团新落地的总部选址为例 , 去年 , 上海杨浦区启动了“杨浦滨江争创人民城市建设示范区三年行动计划” , 每年要吸引一到两家旗帜性、龙头性、引领性的国内外企业落地 。
地方政府的这种政策目的在于激活地方经济发展 , 吸引资金和人才留驻 。 对应的 , 必然会有实质性的优惠(如税收优惠或水电减免)去吸引企业落地 。 对于企业和政府而言 , 这种互惠几乎是双赢的 。
② 地方人才密度 。 人才密度 , 是企业成就卓越的关键 。
那么如何更高效的招揽到人才呢?答案是往本就人才密度高的地区去 。 像是一线城市、新一线城市、高科技产业发达的城市 , 都更容易吸引高精尖人才来发展 , 相对而言 , 在这些地区更容易招到对的人 。
而更多能提供人才就业机会的企业聚集 , 则可以反向有利于当地的人才密度提升 。
在这点上 , 企业、地方和人才本身 , 都是可以共赢的 。

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“美化”报表
公司只要在经营 , 就会有无数眼睛盯着你的报表 , 如何美化报表数据和内容 , 成为CEO、高管和HR们不得不研究的必修课 。
购买地皮或自建大楼后 , 公司的不动产增加 , 房租支出这项就没有了 , 在报表上呈现的 , 只是买地或买楼的一次支出 , 看起来每个月都少付了一大笔办公费用 。
再者 , 因税务改革的原因 , 持有企业用于生产经营的厂房、店铺、办公楼等不动产 , 其进项税可以抵扣 。 此外 , 不动产还有一个比租赁更划算的地方 , 在于增值空间 。
2006年 , 在地价房价还不那么疯狂的时候 , 搜狐创始人张朝阳拍板决定要动用当时搜狐30%的现金储备 , 在北京五道口的核心位置购买一栋大厦作为搜狐大楼 。
2010年 , 搜狐又在中关村的园区自建了搜狐媒体大厦 , 价格超过20亿元 。 如今的搜狐什么光景大家也知道 , 比起市值 , 搜狐的那几栋大厦 , 更值钱 。 大概这也是购置不动产的魅力所在 。