盒马|侯毅官宣成立盒马NB事业部,盒马邻里为核心产品

观察者网讯(文/卢思叶 编辑/尹哲)阿里旗下的社区团购新玩家正式入局 。 7月17日 , 盒马事业群总裁侯毅发布内部信 , 宣布成立盒马NB事业部 , 由龚也(满汉)负责 , 将打造“普惠版”盒区房 。
盒马NB事业部是盒马事业群的第三个事业部 , 据官方介绍 , NB即Neighbor Business 。 该事业部将以盒马邻里服务站为核心产品 , 从城市外圈和郊区做起 , 满足消费者日常生活和一日三餐的一站式消费需求 。
盒马邻里首批服务站已进入上海、北京、广州、武汉、西安等10个城市 。 侯毅在内部信中称 , 盒马邻里在2个多月的试跑过程中 , 已经验证了新模式的可复制性和可持续性 。
这是盒马试水社区团购的新业态 。 观察者网此前报道 , 盒马邻里的模式是 , 用户提前一天在盒马鲜生应用上下单 , 选择距离自己最近的自提店 , 第二天早上八点开始自提 。 和社区团购的不同处在于 , 盒马邻里采用了自营自提店的方式 , 而非直接把自提点设置在夫妻店中 。 这一模式看似是前置仓和社区团购的结合体 。
值得注意的是 , 盒马旗下已经有名为“盒马集市”的社区团购业务 。 今年 3 月 , 阿里整合了盒马集市与零售通的社区团购业务成立了MMC事业群 , 彼时 , 盒马旗下的社区团购业务“盒马集市”从盒马事业群中剥离 , 和零售通一起并入新成立的MMC事业群 , 不再由侯毅负责 。
MMC事业群负责人戴珊在之后的内部会议中表示 , 对社区团购的投入将不设上限 。 据连线Insight6月报道 , MMC事业群内部仍在调整人员架构 , 计划组建专门针对社区团购业务的商业分析团队 。
截至6月23日 , 盒马集市已在全国开通了十多个中心仓 , 全国日订单量约600多万 。 MMC事业群定下的2021年冲击目标为:开通20个省以上 , 日均件数达4000万单 , 日均GMV为3.5亿元 。 这一目标比目前美团优选、多多买菜达成的数据都要高 。 这意味着 , 下半年社区团购的竞争将更为激烈 。
以下为侯毅内部信全文:
以始为终 , 焕新再出发!盒马NB事业部成立
各位盒马兄弟姐妹们:
【盒马|侯毅官宣成立盒马NB事业部,盒马邻里为核心产品】盒马今年六岁了 。 从成立第一天开始 , 我们就希望老百姓通过盒马 , 在吃这件事上“买得到、买得好、买得便宜、买得放心、买得开心” 。 今年盒马鲜生基本完成了全国重点城市的布局 , 会继续进入新城市 , 也在持续不断探索新零售的新模式、新打法 。
现在 , 全国已经有近300家盒马鲜生门店 , 满足一二线城市消费者的品质生活需求;盒马X会员店也在今年迈出了从1到10的一步 , 聚焦家庭消费者的消费升级需求 。 与此同时 , 盒马的供应链能力不断升级 , 足以让全国更多消费者体验到盒马的优质商品和服务 。
基于此 , 盒马决定:正式成立盒马NB事业部 , 由龚也(满汉)负责 。
盒马NB事业部是盒马事业群的第三个事业部 , 以盒马邻里服务站为核心产品 , 全面利用盒马这几年建立起来的直达产业端的供应链优势、持续创新的商品力优势、高效的四温层物流网络体系 , 承载盒马服务更多消费者的使命 。
当下社区商业的发展并不平衡 , 我们从城市外圈和郊区做起 , 创新服务方式解决百姓菜篮子里的实际问题 。 这是盒马的民生工程 , 也是时代和社会的需要 , 我们要打造“普惠版”盒区房 , 满足消费者日常生活和一日三餐的一站式消费需求 。 令人欣慰的是 , 盒马NB业务在2个多月的试跑过程中 , 已经验证了新模式的可复制性和可持续性 。
今天是周末 , 但我还是决定在今天发布这封邮件 。 因为这个日子对于盒马来说 , 很有仪式感——6年前的7月17日 , 盒马的第一个业态“盒马外卖”正式对外营业 。 从最初我们在30平米的办公室里研发盒饭 , 到现在 “盒区房”深入人心 。 一路走来我们很幸运 , 也通过自己的努力 , 证明了新零售的价值 。