佣金|社区团购，一地鸡毛( 三 )

从某种程度上说，自去年年底开始的这波监管潮已经让社区团购的补贴热度大大降温，间接带动了团长们的收入下降，却也意味着互联网企业烧钱抢市场的打法不再能轻易走通。
事实上，社区团购的现状非但没有砍掉生鲜同城零售的中间环节，还在其中多加了不止一道环节，比如团长们，再比如位于菜品产地和平台中间，负责给菜品分拣打包的批发商们。
社区团购的出现是把买菜需求从线下搬到了线上，并没有多催生新的买菜需求，蛋糕基本不变，分蛋糕的人多了，每个人分到的蛋糕自然就少了。
既难以在短时间内实现跨越式扩张搭建起规模经济模型，又没有基于技术有效优化供应链砍环节，众多社区团购玩家们如今已经陷入了“熬死其他人”的阶段。
更重要的是，还有一重隐忧在于全球经济步入下行周期，互联网企业亏损换增长的故事之于资本市场的吸引力正在减弱，反而是企业盈利能力开始得到看重，这也是社区团购玩家们在活下来之后必然面对的下一道难题。
3写在最后坦率讲，社区团购模式中有着不少创新之处，也有其独特价值所在。
比如通过设置团长这一环，解决了生鲜电商最后一公里的配送和仓储难题。又因为小区便利店老板与小区住户的“熟人”关系，降低了用户交易的信任成本。团长还可以在一定程度上降低平台的获客成本，同时有效提升复购率。
再比如社区团购也可以帮助便利店满足消费者的多样化需求，很多线下超市都在尝试开展社区团购服务即为一例。

所以其从来都不应该只是巨头们的新晋导流阵地，也不应该是线下商超、夫妻店的头号大敌，而应该是与线上下新零售业态一起服务好最广大消费者的多元需求存在。
当前行业一地鸡毛，正取决于巨额补贴的玩法扰乱了市场秩序，更让社区团购背离了零售生意的本质——用合理的价格完成商品交易。
所谓合理的价格，是消费者能接受，从业者能赚钱，唯有如此，行业才谈得上发展，谈得上未来。
【佣金|社区团购，一地鸡毛】这也才是社区团购满足消费者差异化需求的立身之本，而颠覆传统同城零售行业的美好故事，更像是一个被疯狂逐利的资本吹大的绮丽泡泡。