企业家|26 位 AI 企业家眼中的世界人工智能大会：「阳春白雪」与「烟火气」的对撞( 四 )

云天励飞CEO陈宁：AI不是为了营收去创造“伪需求”AI是赋能工具，就如同水和电。
细想下，当你家里有水和有电时，你基本是感觉不到它的存在的，而一旦离开水电，很多不便之处就蜂拥而来。AI现在已经无声息地潜入到我们的生活当中了。
除了要关注AI技术创新本身，大家也要关注如何使用AI能够降本增效。
目前，AI已经进入全面落地的阶段，应用落地的过程非常繁琐，不像单纯的技术创新那般直观。
AI落地是一个“接地气”的事情，AI终归是要落地，是要拿来使用的，所以不需要将AI理解得太过于“阳春白雪”。
公司不是公益组织，商业逐利，无可厚非，但AI一定要为社会能够带来价值，而不是为了营收去创造“伪需求”。
例如，AI是否能够让人的工作变得更轻松，把人从一些重复繁重的工作中解放出来；再例如，是否能够帮助政府、企业达到降本增效的目标等等。
如果一家公司能够抓住痛点并解决问题，那么它肯定能在市场上占有一席之地。
GE医疗中国副总裁、首席创新官戴鹰：医疗AI的“丛林法则”，要用生态思维做AIAI不再是在所谓的“黑科技”概念期，而是进入了走向实践的应用期。在GE医疗看来，实践是检验数字医疗的唯一标准，是否为热点话题不是我们关注的重点。
去年年底到今年年初，多个AI企业拿到了三类证。然而，AI真正从技术走向应用的挑战在于现有数据存在完善性不足和落地的应用场景和商业场景不适合。因此，行业需要从各自发展，走向合作共赢。
在2021的WAIC上，GE医疗带来了爱迪生魔盒——一个一站式、跨品牌的集成AI诊断分析应用的平台，集合了GE医疗创新及国内的头部人工智能开发者的20多款应用。
AI大会的“不阳春白雪”是个好事情，相较于经济价值，更重要的是应用价值。在AI这个快车道，大部分企业商业化的进程较为坎坷，丛林法则竞争激烈，所以我们希望打造一个聚焦在智慧医疗的生态，有些专攻疾病分析算法、有些提供算力支持、机构提供质控和标准、也有投资机构的扶持，大家各司其职，最终以能化零为整，通过一个统一的平台、端口，真正走进医院，服务医生。
这样的商业化之路，不仅可以为社会节约资源，节省市场化、商业化的步骤和投入，也能为医院提供便利。
阿斯利康中国副总裁徐晶：城市数字化转型会成为大风口我个人觉得WAIC还是颇具亮点，其中AI深度引领的城市数字化转型这个话题比较新颖。目前，围绕城市数字化转型和人工智能高地建设，上海市城市数字化转型工作领导小组办公室也推出了多项行动方案、政策措施以及指导意见，足以见得政府对此的高度重视。
WAIC上，我们在180平米的展台上，携手合作伙伴推进十大“AI+医疗"应用场景，例如，阿斯利康与迪英加科技合作共同开发的PD-L1肺癌病理辅助诊断软件。
今年参与WAIC让我感受到人工智能的发展越来越务实，越来越往实际应用场景甚至落地去发展，这也意味着人工智能即将为普通百姓带来更多的实际获益。特别是在医疗大健康领域，AI语音随访、AI机器人、AI与数据科学等应用场景正在加速落地实践。
联影智能联席CEO周翔：让AI为医生和患者创造扎实的临床价值本次大会一个容易被关注忽视的亮点和趋势是“AI质控”——用AI来发现医学影像的质量问题。AI质控平台，面向技师与管理者，可从影像采集源头开展质控，实现医联体内大型医学影像设备统一管理、监测、质控，解决传统抽查与主观评估等问题。
这个应用也引申出了第二个容易忽视的场景，即AI赋能基础诊疗。优质医疗资源共享延伸、互联互通越来越成为患者和医院的共同需求，AI赋能基础诊疗能力提升是大势所趋。