华米大健康的珍珑棋局( 三 )

智能可穿戴设备更多是预防，把健康隐患的筛查前置，在前端做好监控。而一旦便携式MRI能够普及，不仅能有效缓解MRI资源紧张、使用场景受限的问题。
还有望将医疗资源的触角下放到城镇、乡村， “甚至还可以跟手术相结合，进行可视化引导” ，降低用户看病和治疗的门槛，普惠大众。
与此同时，更多普通人能更容易获得自己的身体数据，这些数据在未来与华米的智能手表数据结合在一起，会让大家对自己的健康有一个更清晰的认知。
而当大家对身体状况有更及时、清晰的了解后，自然能够减少突然体检发现自己有肿瘤和癌症的悲剧，这恰与华米做智能手表是为了实现早期的监测和防护的理念相契合。
“如果有一天，核磁设备能像当年PC一样走向千家万户，那么我们的很多疾病比如肿瘤，就能提早发现及时治疗，这一直都是我们的梦想。 ”
技术是表征，技术的升级和迭代背后是华米对底层数据的盘活，以及对人健康的关注。
三、破圈AI健康，助推医疗普惠
过去十年，是一个移动互联网和智能手机的时代，未来十年，则是一个万物互联的IoT智能硬件的时代。
而健康是人一生永恒的命题，这也意味着基于医疗健康的IoT有着无比广阔的发展空间。
事实也的确如此。 2020年，仅中国市场的大健康规模就高达到10万亿元，预计2030年将超过16万亿元。
虽然手机巨头对研发可穿戴芯片和可穿戴系统做出过重大贡献，但他们大多基于其自身品牌手机的协同价值出发。
而在黄汪看来，可穿戴拥有比协同配套价值更重要的独立核心价值，而这一价值正是所有人都关注的健康。
“我们始终认为健康是整个智能可穿戴产业的核心价值，甚至是整个IoT产业的核心价值。 ”
近些年可穿戴虽然实现的功能越来越多，但用户最为注重和绕不开的内核永远是自己的心率、血氧、运动数据、压力程度、睡眠状况等于健康息息相关的功能。
也是基于此，华米在2019年宣布“云+端+芯”战略全面落地的同时把“科技连接健康”定位为新的公司使命。
如今基于AI大健康的深入挖掘，华米同国内外顶尖的医院和科研院所开展了多项合作，包括与北大第一医院合作进行的“使用可智能穿戴设备对房颤射频消融术后进行随访管理”、与广医一附院钟南山院士团队的“可穿戴设备在慢性阻塞性肺部管理中的应用”、与挪威科技大学的“可穿戴设备在卒中患者康复中的应用”等，准备在疾病预警、康复和健康管理方面进行一系列深入研究。

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华米成立之初，曾被某基金戏称为“被巨头吓大的” ，的确，智能可穿戴设备领域是个巨头林立，重金投入的游戏。
可如今华米2020年的全年出货量已达4570万台，且今年一季度，据IDC数据显示，其自有品牌Amazfit、Zepp智能手表的出货量也已经跻身全球前四，华米已然从“巨头的夹缝中”成长为了另一个巨头。
构建起自研芯片、算法和操作系统等技术壁垒，以智能可穿戴设备的产品形态推动人们健康生活的华米，其逐浪AI健康的决心，从未改变。
我们期待黄汪所说的“华米自己健康的APP安装在所有手机巨头的手机上，不仅是用户自己的选择，而是手机厂商们主动的选择”成为现实的那一天，也期待AI健康助推高端医疗普惠浪潮早日到来。
【华米大健康的珍珑棋局】那时，主宰自己身体健康的就不是医生而是我们自己。