字节跳动|继快手后，字节跳动宣布取消大小周，资本或许没我们想象的那么坏

在字节跳动内部公开讨论了八个月后，字节跳动取消了执行超过9年的大小周制度。
昨天下午，字节跳动发布内部邮件，称将从8月1日起取消大小周制度。在做出这个决定后，有人欢喜有人愁。
有字节跳动的员工在朋友圈普天同庆，但也有字节跳动的员工声称：没有大小周的字节，没有灵魂。

两种截然不同的想法，代表着两种不同的思维权重。
在字节实行大小周之前，固定的那一天加班字节会给予员工双倍薪酬，按照大小周来算，一年约有24天左右，这就意味着这24天的薪资，都是双倍报酬。
按照4万的月薪来看，实行大小周，预计可为一个月薪4万的字节跳动员工每年多带来七八万的报酬。
而取消大小周工作制，也就意味着，会损失七八万的报酬。
当然了，对那些持赞同意见的员工来说，这往往意味着他们周末可以有更多的时间来进行其他社交活动，例如越会、朋友聚餐、搞点自己的小爱好等等。
字节跳动在此时取消大小周，这个决定看起来是偶然，但实际又是必然。
偶然成分，自然指的是近几年的大众思维所发生的转变，以及公众舆论的影响等等；而必然，则意味着互联网公司的打法可能与过去有所不同了。
互联网行业，已经不再是以高投入换取高回报了。

在过去的9年时间里，也就是字节跳动成立以来，大小周工作制的确一定程度上支撑了字节跳动的指数型增长。
对一家初创型公司来说，在充满竞争的互联网行业，哪怕每周只比别人快0.1% ，那也完全可以依靠滚雪球般地在互联网激烈竞争中脱颖而出。
同样的24个小时中，不仅仅拼的是哪家公司不犯错误，还要比拼的是，哪家公司的员工产出更多。
在2015年，今日头条一个月的产品迭代调整，就可以抵得上其他公司一个季度的产出。
这就是速度带来的优势。
对于员工而言，加班除了累之外，业务进展得迅猛，也能够让员工进入心流体验，获得空前的成就感。
但在今天，字节跳动作为一家拥有着十万人的公司，频繁的加班或许已经不能支撑字节跳动继续增长的势态，反而有可能被削弱。
有时候，不变才是应对局势的最佳策略。

这次改变了维持9年的大小周工作制，是字节良心发现了吗？
这背后的问题，不能仅仅只用良心两个字就可以解答。
过去我们总认为资本的本质是为了剥削，是为了压榨劳动者。
但有一个问题是我们一直以来所疏忽的，那就是劳动者和资本的关系是相辅相成的，在不同的环境中，劳动者和资本之间的关系并不相同。
在今天，字节跳动旗下的两款产品今日头条和抖音都已经非常成熟，且成为了各自领域内的头部存在，过去互联网的打法已经不再适用于现在了。
依靠员工的高投入换取高回报的时代，已经一去不复返了。