过了资本关却难过服务关,天鹅到家能“飞”多远?( 二 )


从实际情况来看 , 58同城的拆分措施也取得了不错的成绩 。 在提交IPO申请之前 , 天鹅到家已经获得了资本青睐 , 完成了4轮融资 , 除了其母公司 , 投资方还包括腾讯、菜鸟、红杉资本等知名投资机构 , 可见天鹅到家在资本市场很吃香 。
此次的招股书中显示 , 天鹅到家募集到的资金将主要用于产品技术升级、改善家庭服务基础设施、提升天鹅到家的品牌和服务认知度 , 以及潜在的战略投资和收购用途 。 58同城经营模式的转变 , 为其在资本市场带去了转机 , 天鹅到家乃至58同城也已经准备好要讲出资本喜欢的故事 。
然而这个故事究竟能讲多久?这并不完全取决于资本的态度 , 也不是说有了“互联网+家政”的模式就可以万事无忧了 , 因为天鹅到家还面临着一个比资本更难过的关卡 。
二、靠“烧钱”烧出一片天 , 天鹅到家却难过服务关
中国的家政市场到底有多大?艾媒咨询数据显示 , 自2015年起 , 中国的家政服务行业进入稳步发展的阶段 , 到2020年中国家政服务市场规模已达8782万元 , 相较于2015年增加了2.5倍左右 。
2020年 , 中国新增的与家政相关的企业超过97万家 , 同比增长200% , 迄今为止中国市场上的企业名称或经营范围含“家政”的公司已经超过193万家 , 从业者数目高达3000万人 。
鉴于中国的实际发展状况 , 包括中国整体经济增长、人口老龄化以及家庭可支配收入增加等 , 对于家政服务的需求也在逐年扩大 。 艾瑞咨询数据显示 , 2020年 , 中国家庭服务总支出为9090亿元 , 预计到2025年 , 市场规模将以年复合增长率18.5%的速度增至2.1万亿元 。
天鹅到家的CEO陈小华曾经在公司内部表示“得阿姨者得天下” 。 目前天鹅到家在互联网家政市场份额排名第一 , 但在该领域万亿级的市场天花板中 , 占据的体量尚不足3% 。 从招股书中披露的财报来看 , 天鹅到家的亏损仍在持续 , 而销售与营销方面的费用逐年增加 , 看上去天鹅到家还处于烧钱求发展的阶段 。
过了资本关却难过服务关,天鹅到家能“飞”多远?
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不过好消息是 , 虽然天鹅到家的体量还不算大 , 而且还在烧钱 , 但亏损幅度正在逐年收窄:平台年度净亏损额占营业收入的比例从2018年的148.2%降至2021年第一季度的60.7% 。 另外天鹅到家的毛利率也在连年增长:从2018年的13%增至2021年第一季度的46% 。
如今单身经济、懒人经济、银发经济盛行 , 可以肯定中国的家政服务市场必然前景广阔 。 而天鹅到家作为行业的头部平台、资本市场上的“香饽饽” , 理应一帆风顺高枕无忧 , 可事实却远非如此 。
在家政行业 , 不管名声多响、靠山多大、多受资本青睐 , 也不能“忘本” , 服务质量才是家政行业的重中之重 。 可近年来在黑猫投诉平台上 , 关于天鹅到家的投诉超过了1000条 , 投诉问题的类型包括服务人员态度差、服务质量不理想、平台不退服务费等 。
过了资本关却难过服务关,天鹅到家能“飞”多远?
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更严重的是在今年3月 , 有媒体曝出“深圳雇主聘用天鹅到家保姆期间 , 发生了婴儿不幸死亡事件”的新闻 。 这类事件对天鹅到家的口碑和未来的发展会造成严重的打击 , 即使天鹅到家最终成功上市 , 如果不能很好地解决服务层面产生的问题和存在的缺陷 , 那么也终将埋下隐患 , 在未来爆发出更大的问题 。
由此看来 , 资本并不能决定一切 。 最要紧的是 , 天鹅到家现在还没能完全成熟 , 过不了服务这一关 , 恐怕也无法“飞”得太远 。
三、量变容易质变难 , 解决行业痛点才能尝到行业甜头