中国市场|退出中国！再见了，欧尚( 二 )

在过去，商超给人的感觉高大上，价格还便宜，逛一次买不少东西，还能和别人说一说。现在装修没有特色，更多是货架的堆砌，很难在视觉上吸引消费者。产品层面，商超产品大多数是老品牌，新品牌和创意产品很难在商超里见到，依靠的是固有消费者的购买，很难吸引新的消费群体。
胖东来将服务精准到每一次细节，调动每一个员工的积极性。在经营之外，将服务做成了自己的特色，让消费者有了不一样的体验，也正是如此，胖东来有了自己的符号，也有了自己的拥泵，为自己提供了稳定的客流。

盒马鲜生从出现到快速崛起，虽然近两年也在不断提及门店的问题、各种发展的问题。但是每一次新店开幕都会吸引大量的人流，在近期郑州盒马鲜生吸引了大量的消费者，新颖的模式再一次成为议论的热点。

欧尚为什么要改名字？其实很大程度上在于模式的转变，从过去传统的零售，到近几年与淘鲜达、饿了么、天猫超市的接轨，大润发也在完成各个方面的转变。从传统的供应链到最后一公里的配送，大润发传统模式下在容纳更多的新鲜事物。

本土商超越来越明显的变化，将这些过去的巨头凸显的更加“土里土气”了，数十年不变的模式，高高在上的俯视已经成为过去。在新模式之下，只有“变”才有生存的空间。
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