|VC/PE“抢滩”SaaS,这家公司市值五年翻了20多倍

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五年市值翻了多20倍 , 这家澳洲SaaS软件公司Atlassian在上周的市值突破了1000亿元美元的关口 。
两位联合创始人兼联合首席执行官Mike Cannon-Brookes和Scott Farquhar各持有Atlassian 22.7%的股份 , 两人现在的个人净资产已经超过229亿美元 。
Atlassian于2015年12月在纳斯达克挂牌上市 , 当时每股股价仅为21美元 , 市值仅44亿美元 。 截止9月26日 , 该公司股票(纳斯达克股票代码:TEAM)报价413.9美元每股 , 市值约合1042亿美元 。
Atlassian是一家来自澳大利亚的软件公司 , 主要从事设计和发布针对软件开发工程师及项目经理的企业SaaS软件 。 由于新冠疫情的催化 , 企业组织跨工作场所进行协作的需求被加大 , Atlassian旗下的项目管理工具(比如JIRA和Trello)以及文档共享平台Confulence受到市场热捧 。 目前 , Atlassian的客户已囊括Facebook、Adobe、Twitter等行业巨头 。
梦幻且不走寻常路的创业童话Atlassian在创立之初有着十分梦幻的开局 。
成立于2002年 , 创始人MikeCannon-Brookes和Scott Farquhar是澳洲新南威尔士大学的校友 , 两人同为计算机行业背景 , 并且“臭味相投” , 他们在大学期间就联合创办了Atlassian 。 Mike和Scott都厌烦了使用电子邮件和个人生产力工具来跟踪日常的开发工作 , 并且认为对于很多开发者来说都需要一个地方来记录问题和进行协作 , 于是Atlassian的核心产品一款名为JIRA的项目管理和缺陷跟踪工具便横空出世了 。
Mike和Scott意识到自己开发的系统对其他开发者来说也是很有用 , 于是不久之后他们把公司从一个服务公司转型成了产品公司 。
随着Atlassian的不断壮大 , Atlassian并没有像其他SaaS 公司一样 , 组建销售团队 , 敲开投资者的大门 , 将他们的商业想法变成百万美元的资金 , 相反的他们选择了一条更加艰辛的道路 。
这也使得Atlassian在成立之初资金周转都来自于两人额度仅有1万美金的信用卡 , 并且员工大多数也都是Mike和Scott的同学 。
但也正是这一条不寻常的路把他们引向了一个百亿美元的商业帝国 。
十五年来 , Atlassian 一直没有组建自己的企业级销售团队 , 他们保持增长的秘密就是持续不断地收购外部产品 , 并把它们集成到已有的产品套件中 。 这种模式让 Atlassian 拥有了一个可以覆盖整个企业需求的产品家族 。
功夫不负有心人 , 2017年1月10日软件开发商Atlassian宣布将以4.25亿美元的估值收购协作服务Trello 。 这笔交易将把Atlassian的团队和项目追踪软件与Trello虚拟化职场协作工具进行整合 。
此外 , Atlassian已经通过收购Confluence和HipChat两家公司开发了自己的JIRA企业项目追踪工具 。
2019年10月23日 , Atlassian以排名第6的成绩入选了《财富》杂志未来世界50强企业 。
现如今Jira已经成为了一种全球标准 , 客户囊括如美国国家航空航天局、大学院校以及科技巨头eBay和Twitter 。
如何打造百亿美元的商业帝国?那么究竟是什么才使得Atlassian在芸芸众生的协同办公的Saas公司中脱颖而出的呢?
Atlassian的商业模式在其中起了关键性的作用 。
简单的来说 , Atlassian的核心产品JIAR就是一个可以帮助团队协同办公的工具 , 并且这个工具是可视的 , 这让一同办公的人可以一眼看出每个人所负责的项目是什么 , 并且及时的进行缺陷跟踪 。