垄断|3亿罚款驯服“公牛”( 二 )
公牛集团通过利益捆绑,形成了对渠道强大的掌控力 。
插座和墙壁开关是公牛的两大拳头产品,主要通过经销模式对外销售 。招股书显示,公司主要产品经销商的利润率能维持在50%左右 。
例如,2018年公司转换器产品直销均价为29.40元,给经销商的价格为13.00元;墙壁开关插座的直销和经销均价分别为11.40元和6.91元;数码配件的渠道利润更大,分别为34.81元和12.54元 。
巨大的利益之下,公牛集团和经销商维持了稳固的合作关系,也让其价格体系得以维系,并形成市场优势 。
数据显示,2018年,公司转换器、墙壁开关插座,在天猫的市场占有率分别达到了66.39%和26.08% 。
分析人士认为,公牛所处的行业门槛普遍较低,在核心技术上没有很深的护城河 。招股书显示,截至2019年6月末,公牛集团共掌握了800余项国内外专利技术,但绝大多数为外观设计和新型实用专利,真正具有颠覆性的发明并不多 。
瓶颈已经出现 。公牛集团营收在2019年首过百亿,次年几乎零增长 。公司电连接产品的收入增幅已大幅下滑,同时,遇到小米等同行的围追堵截 。
包含墙壁开关插座在内的智能电工照明业务,是公司第二大业务板块,收入规模在2020年达到41亿元,但增长放缓的趋势也异常明显 。而且,随着房地产行业调控的持续深入,对公司产品销售的影响也存在重大不确定性 。
5年前进入的数码配件领域,虽然增长较快,但市场竞争激烈,公牛的作为一个后来者,收入规模仍然太小,尚不足以驱动公司的整体增长 。
本次反垄断被罚,公牛集团长期建立起来的价格体系或被打破,将是公司面临的新难题 。
【垄断|3亿罚款驯服“公牛”】
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