垄断|3亿罚款驯服“公牛”
终于可以和公牛谈谈价了 。
历时4个多月,对公牛集团的垄断调查终于尘埃落定 。27日,浙江省市场监管局作出处罚决定,公牛集团因违反《中华人民共和国反垄断法》固定终端售价的相关规定,被处以罚款2.9481亿元 。
在增长遭遇瓶颈之际,反垄断打破公司长期建立起来的价格体系,公牛集团将陷入更深的焦虑 。
3亿罚款破垄断
买插线板和开关插座,最常见的就是公牛品牌,只要能买到矿泉水的商店,几乎都能买到公牛的产品 。
相比之下,公牛的产品普遍较其他品牌贵出不少,且几乎没有砍价的空间 。只要与商家谈价,他们都会面露难色,“不是我不给你少钱,这是公司有规定,价格卖低了是要罚款的 。”
往往在这个时候,因为公牛的产品质量好、购买方便,即便没有讨价还价的空间,很多消费者还是选择接受 。
事实上,公牛集团这种利用市场支配地位,固定向第三人转售商品的价格;限定向第三人转售商品的最低价格,已构成了与交易相对人达成并实施垄断协议的行为 。今年5月11日,浙江省市场监管局决定对公牛集团进行立案调查 。
27日晚间,公牛集团发布公告,称已收到浙江省市场监管局出具的《行政处罚决定书》,因违反了《中华人民共和国反垄断法》第十四条相关规定,处2020年度中国境内销售额98.27亿元3%的罚款,计2.9481亿元 。
上述处罚金额占公司最近一期经审计净资产的3.23%,占公司最近一期经审计净利润的12.74% 。本次处罚预计会减少公司2021年度利润2.9481亿元 。
与此同时,市场监管部门已责令公牛集团停止违法行为 。也就是说,以后,公牛集团不能再限定产品的售价和最低价格,经销商可以根据市场供需情况,合理制定终端售价 。
插座王国
东海之滨的浙江慈溪,一个商业气息浓厚的工商名城 。
1964年,阮立平就出生在这里 。高中时期,他就立志成为一名工程师 。高考那年,他如愿以偿考上了武汉水利电力大学,毕业即入职水电部杭州机械研究所,真正成为了一名端着“铁饭碗”的工程师 。
当时的慈溪,小工商业已发展得如火如荼,特别是做插座的小作坊如雨后春笋一般冒了出来 。
随着家用电器的逐渐普及,中国家庭对插座的需求迅猛增长 。慈溪人带着家乡小作坊生产出来的插座,走南闯北售卖 。
阮立平发现,这些产品大多粗制滥造,不少插座连线都接反了,存在很大的安全隐患 。即便如此,产品依旧畅销市场 。
1995年,阮立平辞职回到家乡,用贷款而来的2万元启动资金,拉着一帮亲友,开始了创业 。
他利用自己工程师的优势,亲自设计,改善插座质量和外观,还给产品起了一个响亮的品牌“公牛” 。
公司创立十余年,阮立平一直死磕插线板,建立起了“用不坏”的品牌形象 。
做好产品的同时,公牛创造性地将快消品的“配送访销”模式引入电工领域 。组织全国各地的经销商,配备专门的车辆、人员,定期向各个终端配送货以及开展各项服务 。
2007年之后,公司陆续进入墙壁开关、LED照明以及数码配件等领域 。
2020年2月,公牛集团(603195.SH)在上交所主板挂牌上市,股价大幅上涨,市值很快突破千亿 。实际控制人阮立平、阮学平兄弟,双双以75亿美元财富登上福布斯富豪榜 。
增长焦虑
公牛能建立如今的市场地位,除了过硬的产品质量和品牌之外,更得益于其20多年来搭建起的销售渠道 。
截至2020年末,公司在全国拥有110万个线下营销网络,涵盖五金、专业建材、灯饰、数码配件等渠道,几乎做到了无孔不入 。
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