数据|我的数据之路

编辑导语：随着互联网的发展，衍生出了许多的职位，数据可视化的呈现，也使得数据产品经理成为一大不可或缺的岗位。作者分享了自己的数据之路，分析其是如何从一名数据小白成长为一名数据产品经理的，希望对象从事该岗位的你有所启迪。

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一、我和数据那奇妙的缘分曾几何时我还只是一个数据小白，作为一名产品经理每天无忧无虑的做着功能的设计，很是惬意；偶然的机会负责了一个系统的整体设计，其中牵扯学生能力画像部分，算是我和数据的第一次相遇，但也仅此而已。
也许是因为这个能力画像让领导觉得我有做数据的经验，当另外一个业务需要一个产品负责数据平台设计的时候，我就赶鸭子上架似的被骗上了 “贼船”，从此走上了数据产品这条 “不归路”。

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二、我眼里的数据产品1. 我怎么突然就是数据产品了？可能是自己不经常关注行业消息，一直以为自己是一名普通的产品经理，只是做的工作和数据相关，随着互联网的高速发展，产品也在不断细分，突然某天有同事告诉我说我是数据产品时，我还有点茫然，上网搜了下才发现自己做的工作已经被重新定义为 “数据产品经理” 了，加了一个更加专业的前缀。
2. 数据产品做什么？随着深入的了解发现数据产品也分很多方向，常见的有四种：
平台工具方向：这些数据产品和功能产品比较像，也天天画原型，不过他们做的产品主要为数据服务，像数据开发、数据治理、数据入库等平台类工具；
流量方向：这些数据产品主要负责和流量相关内容的产品设计，比如流量分析工具、埋点管理工具等；
数仓方向：这个方向的数据产品主要负责数据仓库的建设，协助业务侧完成数据的梳理和标准数仓的建设，降低数据获取门槛，优化数据存储，推动业务数据化和数据业务化；
数据应用方向：这个方向的数据产品主要负责数据业务化的过程，如何让数据发挥最大的价值，这个方向的产品大多在业务侧，哪怕不在业务侧也大多 BP 在业务侧，比如各种数据看板、大屏、个性化推荐系统、用户画像平台等。
3. 我做的是数据产品吗？一开始我主要负责一款 to B 的数据应用平台，主要是各类数据的可视化结果呈现，更多的像数据应用方向，那时候天天研究各种可视化图表，基于此也是总结了一大堆，有时间可以分享给大家。
慢慢地发现自己的工作除了之前产品的工作之外又多了一个步骤，那就是梳理指标，在这一阶段没有思考过指标层级和体系的概念，主要把我要一个什么数，这个数大概是从哪些表里的哪些字段通过什么方式计算出来的，放到现在其实就是指标名称、指标定义、计算口径。
随着时间的推移，自己也慢慢接受了这个新的职位名称 “数据产品经理”，内心还有点小骄傲，感觉自己和那些 “初级产品经理”、“中级产品经理”、“高级产品经理” 的 title 不一样，数据产品经理听上去有种莫名的高大上。
内心也坚定的说了句：从今天开始我就是数据产品经理了！
三、我的工作有变化吗？思前想后，觉得我的工作或多或少还是发生了一些改变，具体是哪些呢？
1. 需求收集需求的收集方法基本没有变化，之前做功能产品是也是做 to B 方向，所以需求的收集主要通过用户访谈来实现，基于客户需求，结合自己的业务理解，去进行产品的设计。
现在做数据产品，同样是 to B，需求同样来源于客户，所以同样会多次进行用户访谈，来不断完善修改最后的产品方案。