任正非夸赞华为2号员工:宝宝能顶1万人!郑宝用:老板太能吹了

华为高管能吹牛 , 这是不争的事实 。
2012年3月 , 华为终端业务负责人余承东发了条微博称:“华为手机将在第二年超越苹果 。 ”很快 , 这条微博被转发4000多次 , 余承东“余大嘴”的外号也就此诞生 。
任正非夸赞华为2号员工:宝宝能顶1万人!郑宝用:老板太能吹了
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但在华为 , 要数最能吹的还是任正非 。
有一次华为高级顾问田涛问华为总工程师郑宝用:“你对任正非最深刻的印象是什么?”
郑宝用回答:“老板太能吹了!”
一、爱吹牛的任正非
华为办公室主任严慧敏讲过这样一个故事 , 有一次华为要接待一个重要的客户 , 任正非正看着几个副总裁准备的汇报稿 , 突然“啪”的一声都扔在了地上 , 并怒骂道:“写的都什么玩意!”
任正非脱了鞋 , 光着脚在办公室边走边骂 , 足足训斥了几个高管半小时 , 严慧敏当场被骂哭了 。 任正非对严慧敏说:“别哭了 , 把宝宝叫过来 。 ”
宝宝是任正非对郑宝用的“爱称” , 这个称号在华为独一份 。
任正非夸赞华为2号员工:宝宝能顶1万人!郑宝用:老板太能吹了
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郑宝用来了后 , 任正非让他也写一份 。 郑宝用交稿后 , 任正非说:写得不错 , 到底还是宝宝好用 , 一个人能顶10000个 。
郑宝用赶快搭话:“老板你太能吹了 。 ”
任正非转向另外一个副总裁说:“你1万个才能顶人家一个 。 ”
1994年 , 华为C&C08万门交换机诞生 , 并在往后的数年内雄霸中国局域交换机市场 。 C&C08万门交换机是华为里程碑的产品 。 其一是其打破了国外通信巨头对中国“七国八制”的束缚 , 成为当时最先进的世界级交换机 。 另外 , C&C08万门交换机成为了华为的“黄埔军校” , 郑宝用、李一男、费敏、郭平等未来的华为研发顶梁柱都是从整个产品出来的 。
任正非夸赞华为2号员工:宝宝能顶1万人!郑宝用:老板太能吹了
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在庆功仪式上 , 任正非和华为员工一起聊天、畅谈 。 当时郑宝用29岁 , 李一男24岁 , 面对这支平均年龄25岁 , 最小年龄才19岁的华为工程师团队 , 聊到兴起任正非突然站到台上斗志昂扬地说:“我们终于活过来了 , 10年后 , 世界通信市场三分天下 , 华为必占其一 。 ”
台下员工听后轰然大笑 , 心里说:老板吹得都没边了 。
的确 , 仅在一年前 , 华为因JK1000产品研发策略失败 , 导致华为几近破产 , 被迫撤出城市市场 , 转战偏远农村 。 另外 , 上海贝尔实验室是当时包括华为、中兴、大唐、巨龙等国内同行需要仰视的“老大哥” , 而像美国AT&T这种全球最大的电信设备供应商 , 国内的电信商们连影子都看不到 。 难怪员工都认为任正非又在吹牛皮 。 但梦想是要有的 , 万一实现了呢?
任正非夸赞华为2号员工:宝宝能顶1万人!郑宝用:老板太能吹了
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十年后 , 2004年 , 华为销售额达到462亿元 , 海外贡献22.8亿美元 , 中标了英国、德国、巴西、肯尼亚等多个国家的电信项目 , 成为国际巨头在海外市场重要的竞争对手 , 能与华为匹敌的仅剩爱立信和诺基亚 , 三分天下 , 任正非“吹”到 , 做到 。
二、不爱“吹捧”的任正非
任正非爱吹牛 , 华为人都知道 , 但任正非很低调 , 这也是事实 。
同样是在2004年 , 央视准备给任正非颁发“年度经济人物奖” , 马云、马化腾、柳传志等中国企业家都曾获此殊荣 。 但任正非却反其道而行之 , 派出一个高层团队去央视攻关 , 坚决要求将自己的名字从获奖名单里撤下来 。 央视的领导很不解 , 认为这对任何一个企业家都是殊荣 , 任正非为什么拒绝?