京东|便利店还有很多“硬仗”要打( 二 )


传统便利店一般是以夫妻小店的形式存在,根据凯度零售数据显示,目前国内有700万家小店,其中,夫妻店的存量规模在680万家左右。2019年,这些夫妻店的出货规模更是占到整个市场的44%。其中约30%的夫妻店盘踞在乡镇农村,46%在三四线城市和县级市。
然而,天猫小店与之相对比,总体数量就相形见绌了,截止到2020年8月,据不完全统计,天猫小店的数量为6904家,其中广东省省拔得头筹1962家,浙江省紧跟其后1038家,东北地区分布极少,北京和上海只有4家,很明显天猫和京东的主战场在华北和华南的三四线城市。
京东|便利店还有很多“硬仗”要打

在三到五线城市和农村市场,基本上就是下沉的连锁便利店和夫妻小店之间的较量,连锁便利店虽然倚靠的强大的资本力量,但是面对夫妻小店还是心有余而力不足。
虽然京东和天猫都盯上了夫妻小店,但是想要真正改造这些末端小店,不能只是“挂牌”,而是要深度改造,从而达到统一的标准。但其中牵扯的利益关系绝大多是不向夫妻小店倾斜的,不管是进货渠道还是价格优势,都难以的得到整合,所以现在现如今被改造的夫妻小店基本在吃双方的红利。
在被迫妥协的同时,京东和天猫也要承担相应的风险,这种风险主要来源于食品的质量安全问题,因为大多数夫妻小店加盟后在平台的进货率可能连50%都难以达到,往往是进价的高低决定了加盟商对供货商的选择,很难做到统一进货标准。
想要对传统便利店实现平台化“一刀切”,是不现实的,互联网头部对夫妻小店的整合收编还有很长的路要走。虽然现在还看不到他们所带来的利益,但是从长远角度来看,传统小店拥有极其广阔的市场,如果能够和互联网平台进行融合,将是B2B模式最好的落脚点。
传统便利店不会消失,但是转型却已经势在必行。因为未来年轻市场的走向偏向新零售模式,线上线下相结合将成为主流。不管是与京东天猫等互联网头部品牌合作,还是自己转型为新型便利店,这都将是传统便利店不得不做出的选择。
不吃外卖的年轻人,会选择便利店吗?深受年轻人喜爱的外卖行业很少会一直派送到凌晨,加班的年轻人大多会在便利店解决自己的晚餐。24小时便利店是深夜打工人吃夜宵的好去处,灯火通明让“深夜食堂”显得更有魅力。在时间不充沛的情况下,随处可见的便利店也会是打工人的第一选择。
一线城市的夜间人流量很丰富,晚上10点到第二天6点的营业额的占比可以达到总营业额的30%-40%,盈利非常可观。以上海为例,自6月份“上海夜生活节”开幕以来,据24小时连锁便利店便利蜂透露,便利蜂在上海的门店夜间销售环比上周同期增长超两成,部分靠近夜生活地标的门店,夜间收入占全天一半。
夜间的打工人喜欢便利店,但白天的年轻人却钟情于外卖。便利店的出现对于外卖有一定的冲击,但是却无法撼动外卖在年轻人心中的地位。
【 京东|便利店还有很多“硬仗”要打】自去年8月,美团外卖的日订单量就已经超过4000万,假设每人每天只点一次外卖,那么平均每3.5个人中就会有1个人选择外卖,这样的数据说明年轻人几乎每天都会吃外卖。即使便利店会解决一部分加班人的晚餐,也可以解决一部分急于赶早高峰人群的早餐,但是依旧还是会有更多的人选择外卖。
外卖行业的市场交易规模在2020年达到8352亿元,相当于全国品牌连锁便利店销售额的3.25倍,在这样的营收差距下,虽然便利店的规模在不断扩大,但是还是存在着较大的差距,短时间内无法对外卖行业产生威胁。