A轮融资|京东、腾讯入股也救不了永辉，一年时间市值仅剩三分之一

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如果不是永辉官宣创始人张氏兄弟签署了《关于解除一致行动的协议》，谁也不会想到曾经携手打江山的兄弟二人，竟会闹到水火不容的地步。
据天眼查资料显示，两兄弟对立后，原本第一大股东的地位立刻被持股20%的香港牛奶国际控股有限公司取代，张氏兄弟分别以14%和8%的份额，跌落第二及第三股东。

值得一提的是，紧随其后的京东与腾讯，分别持股11.5%及5% ，持股与张氏兄弟相差不大，同时由于头部的几家巨头中，没有任何一家拿到绝对控股权，这意味着眼下永辉实际上已处于群龙无首的状态。
回首永辉一路走来的风雨，人们不禁感慨，当年张家兄弟创办永辉艰难重重，经营过程中先后遇到友商围攻及投资失误赔光老底等种种磨难，可两兄弟始终勠力同心，带领着永辉走向辉煌，怎么如今打下了零售界的天下，他们反而分道扬镳了呢？
01兄弟齐心说来张氏兄弟一起打天下，却没能一起坐天下的原因，或许可以从他们的创业史里窥知一二。

1988年， 18岁的张轩宁迫于生计，不得不辍学去卖啤酒。
岂料到了啤酒厂后，张轩宁的商业天赋完全被激发出来，别的销售员还遵循着坐等买家上门模式时，张轩宁就率先推出了“打电话订货”及“1小时内送货上门”的人性化服务，一下子成为了厂里的销售明星。
眼看生意越来越好，张轩宁索性拉上弟弟张轩松一起干起了啤酒代理。
两人以“送货上门、服务到家”为卖点，短短几年间就坐到了福建省总代理的高位上，还成功跻身为当地啤酒代理商的三巨头之一。
张氏兄弟就此赚来了人生的第一桶金，恰好当时超市业态正处于一片蓝海，两兄弟观察到当地新开的华榕超市每日人声鼎沸，一致认为“超市”必将取代小卖部，成为下一个商业风口。
于是，两人拿出多年积蓄，于1995年12月创办了属于自己的“古乐微利超市” ，期待着能再创一次销售啤酒那样的辉煌。
“古乐微利”说是超市，其实不过是个大些的食杂店。由于张氏兄弟资金有限， “古乐微利”的经营面积仅有100平米，主要销售人们日常需要的生活物资。
“古乐微利”虽小，顾客却很多。只因“古乐微利”里销售的所有商品，售价都十分友好。
比如同样一款毛巾，别的超市里售价3元， “古乐微利”就只卖2.3元到2.5元，瞬间赢得了无数顾客的追捧。
“古乐微利”的成功让张轩宁与张轩松信心满满，三年后，两兄弟扩大经营，在福州火车站附近又开了一家超市，这一次，他们给超市取名“永辉” 。
相比于“古乐微利超市”的薄利多销， “永辉超市”的特色则是啤酒供应链。
靠代理啤酒起家的张氏兄弟，一直将啤酒当作卖点，即便两人后来改行开起了超市，依然惦记着啤酒生意，这促使两人在1996年深度介入了啤酒的生产环节中。
介入的方式十分简单粗暴。先是张轩松靠着多年积攒的人脉，成功当事了榕城啤酒的副总经理，而后张轩松再与哥哥一起四处召集合伙人，共同成立了福州榕泉啤酒有限公司，其中张氏兄弟分别担任公司的总经理与副总经理。