阿里胡晓明专访：产业和科技可以成为公益升级的更核心力量( 四 )

胡晓明：用千三基金来做公益投入，这个我们坚持了10年了，这本质上就是第三次分配。这是我们坚定的本心。
但是在国家完整提出脱贫攻坚、到乡村振兴、共同富裕等战略之后，我们的公益方向更明确，路径探索也更坚定了。阿里提出“乡村特派员”的思路是4年前，阿里巴巴做公益一直在探索新的路径，但在公益上从我们的内心来说，我们没有变过。
公益和善意没有竞争，我们为所有同行者鼓掌
采访人员：越来越多互联网公司加入到公益和共同富裕的战略中来，阿里公益如何看待其他公司的公益战略和举措？
胡晓明：阿里公益基金会最近刚刚有战略升级，我们会更聚焦共同富裕、乡村振兴和绿水青山三个领域，量力而行，尽力而为。在这些方向上，以及在更多的社会公益方向上，如果说阿里巴巴解决1%，而有越来越多的企业能够解决未来的60%、70%，这就是我们最想看到的。
在公益和善意面前是没有竞争的。商业需要有竞争，这个竞争希望能够让效率更高，今天公益是可以联合的，我们本身的目的是希望更大的推进公平。
几年前可能大家的下乡是去追求互联网的用户或者有很多的运营营销在里面的味道，是处在一个竞争的角度做的。但今天，我们去到这些县域里面，已经完全摒弃的这个观点，我们要做的是把互联网的工具和能力能够下沉到这些县域里面。改革开放这么多年，都是城里人赚了农村的钱，城市的扩张我们享受了土地的红利，交通的便利我们享受了农产品的红利，人才的扩张，大量优秀的人才没有回乡。但怎么在未来通过这样的共同富裕和乡村振兴，让农村可以享受城里面的福利，我们农产品可不可以更高一点，卖的更高一点点，能不能让这些就业从城里下沉到县域里面去，我们能不能教育和健康跟城里一样，把这张网络给织起来，我们现在考虑的是这些。有国家的总号召、有国家的战略方向更加明确了，企业响应也更为及时和坚决了。
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今天很多淘宝天猫网商在开店的时候，设置一些商品，成交一笔，就捐出两分钱、五分钱。我们称之为公益宝贝，每一笔捐赠我们都打在区块链上，我们明确这笔钱给了谁，做了什么项目，都可查询。2020年这个捐款数是100亿笔。越来越多的商家、消费者、生态伙伴做公益，我们为越来越多的人鼓掌。同样，腾讯在99公益日所发挥的聚集性效应，我们不仅鼓掌，而且学习。如果从为公益机构和项目募捐资金来讲，腾讯第一，我们是第二，也可能阿里和蚂蚁加起来是第一。我认为不论是第一、第二都是非常开心的事情，我希望腾讯在这个平台上募集更多的资金，能够募集100亿、200亿，能够帮助更多的人，没有竞争，只能为他们鼓掌。
采访人员：从商业岗位转战公益岗位，这个转变意味着什么？
胡晓明：怎么去在国家战略的方向上能够用科技的力量、商业的方法做一些公益的事情，我认为其乐无穷，这是我的责任，也是我的真心话。
对于阿里公益来说，我们未来怎么做，都是非常新的课题。只有我们和公益生态一起，把公益的效率推进的越高，公益的价值才能越最大化的实现，帮助到越多的人，也只有越透明，越可被审计，才能越得到公众的信任。