insight|阿里MMC事业群高管变动，社区团购今年目标日均GMV3.5亿( 二 )

而且，在组织架构方面，集团会派人在各个开通城市设置“战区总”，其可以做前线的最终决策，但负责省区不得超过三个。
据一位社区团购平台前管理层人员向连线Insight透露，美团优选属于功能型组织，总部把商品采销、销售拓展、仓配等各个功能控制好，负责输出策略、打法、制定KPI，区域各业务线负责执行；多多买菜属于任务型组织，给区域充分授权，各区域负责人拥有较多自主权和决策权，以达成任务为导向。
可直观感受的是，对于社区团购业务的进展，阿里一改高调作风，MMC事业群对外公开的信息并不多。
“现在内部还在动态调整分工，组织架构体系还不是特别确定。目标其实也在不断调整。”一名阿里MMC事业群的员工告诉连线Insight。
据连线Insight获悉，截止6月23日，盒马集市已在全国开通了十多个中心仓，全国日订单量约600多万。

相比于GMV目标，日订单更考验平台的履约能力。社区团购通过“中心仓-网格仓-团长”的三点两段模式完成履约。其中，中心仓是仓储物流配送的起点，其面积大小和数量直接决定出货量，进而影响日订单量的高低。
一位湖北的区域性社区团购平台创始人向连线Insight解释，“从各大成熟社区团购平台的数据来看，中心仓的稳定出货量约为15件每平米每天，1万平米大仓需至少配备百余名员工。照MMC目前体量，完成日订单量目标的难度比较大。中心仓和网格站的面积，以及团长的销售能力均需全面提高。”
2、阿里做社区团购：起了个大早，赶了个晚集在社区团购业务上，阿里属于较早入局的玩家。
2019年初，阿里旗下类似社区团购模式的“驿站团购”悄悄上线。彼时的用户有两种下单方式，在手机淘宝上的搜索框里输入“驿站团购”，选定周边的菜鸟驿站地址后购买产品，次日下午便可在选定的菜鸟驿站提货。或是通过关注菜鸟驿站消息号进行下单。
但由于淘宝缺乏小程序、微信群等社区团购的下单氛围，几经测试之后，该项目不了了之。几乎同期，阿里巴巴投资社区团购创业平台“十荟团”。

十荟团页面，图源十荟团官微
此后，阿里便开始了多条线试水社区团购业务。
2020年4月份，阿里旗下菜鸟网络收购即时物流企业“点我达”后，以菜鸟驿站门店为自提点，商品由高鑫零售旗下的大润发、欧尚等全国连锁商超全程冷链提供，以支付宝小程序形式运营，发展“大店+自提店”形式的社区团购业务“驿发购”。
当橙心优选、美团优选和多多买菜，在2020年7月均完成各自“第一城”开城任务，探索业务模式时，阿里零售通事业部也进入筹备阶段，成立了“零小哇优选”。
“饿了么社区购”，也在武汉和开封上线业务，切入社区团购赛道。
2020年夏季刚过，其他社区团购平台开始大力招兵买马，进入资金、人力预备战阶段时，盒马也开始入场。
一位早期盒马集市的供应商透露，盒马去年8月份决定下场社区团购，很快进行了内部立项，选定武汉作为“第一城”。同年，在阿里9月集团总裁会上，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇宣布，盒马事业群组建盒马优选事业部（2020年12月改名为“盒马集市”），进入社区团购赛道，由盒马总裁侯毅带队，向阿里B2B事业群业务总裁戴珊汇报。
这一举动，当时也被外界认为“阿里巴巴正式入场”。据创业邦报道，去年11月份初，盒马优选在武汉正式上线，宣称首战开10000个团点（社区团购提货点）。