索尼前CEO出井伸之去世：76年中最具争议掌门人( 四 )

总销售额：56631亿日元（比前一年增长了23.3%）；总营业利润：3730亿日元（比前一年增长了57.4%）；总税前利润：3124亿日元（比前一年增长了126.1%）；当期净利润：1395亿日元（比前一年增长了157.1%）。
1998年3月底，也就是第二年的财报再创新高，索尼的业绩让每一个人都切实感受到“出井索尼时代”的到来。
数字和绩效是最佳的变革动力。但当整个行业开始转变，索尼又慢人一步时，出井失去了他的“向心力” 。
1997年，虽然出井明确提出了比起硬件（家电产品）的品质，更注重内容和网络的时代已经来临，但市场仍然把索尼看作一个电子厂家。之后，出井转变了经营方针，开始强化电子业务。 2004年3月，合并报表后的业绩显示，电子业务的收入减少，出现了353亿日元的营业赤字。其后，电子业务的业绩不断下滑，对出井经营责任的质疑声一浪高过一浪。
2004年卸任前，出井伸之曾和人倒起了苦水。
“索尼必须变革，这是事实。但是，所有的干部都觉得没能变革的原因全在我身上。诚然，我是CEO ，最终的责任在我。可他们公然把我的存在当成是他们不作为正当化的工具了。他们总是宣称‘因为有出井先生在，所以办不成’ ，其实是在为自己不实施改革找借口。 ”
【索尼前CEO出井伸之去世：76年中最具争议掌门人】索尼集团社长吉田宪一郎表示：“出井先生早早就预见到互联网将带来的冲击，推进数字化的先见之明至今也令人惊叹。 1998年起的两年里，我在出井先生手下担任社长室室长，在那里的经验和学习有助于现在索尼的经营。 ”