手机难治荣耀的“痛”( 二 )
“我们可以将荣耀从华为拆分看成是荣耀动过的‘大手术’ 。在过去的一年多时间里 , 荣耀仅仅是把他的手机产品线补齐 , 但其它业务线还是比较弱的 。”孙燕飚直言 , 这里面就不仅包括上述提到过的智能终端产品 , 更多的还有芯片、技术以及人工智能和新能源汽车等等 。
孙燕飚进一步补充道 , 不管是小米还是OV , 都已经掌握了自己图像芯片 。从这方面来看 , 荣耀显然存在不足 。
对此 , 马继华表达了相似的观点 。马继华表示 , 荣耀现在面临的压力确实不小 。在资金上 , 荣耀毕竟是一家“新公司” , 公司的资金能力与处在华为内部的时候不可同日而语 , 而资金充沛才能继续研发投入和市场渠道建设 , 因此 , 解决资金压力是荣耀目前最为很迫切的任务 。
马继华进一步强调 , 在品牌上 , 荣耀同样需要打造新的用户心智 , 让用户相信离开了华为 , 荣耀依然还是那个荣耀 。“如何让用户相信 , 荣耀依然会享受到华为独家的赋能支持 , 才能更好的增强市场信心 。”
智能互联网研究专家项立刚同样表示 , 华为在品牌方面对荣耀的加持作用毋庸置疑 , 而如果想要持续往前走 , 就必须靠自己的能力 , 来提高如研发、服务、渠道、品牌等多方面的能力 。
正如上述两位业内人士所说 , “华为”曾经是荣耀最骄傲的标签之一 。但现阶段 , “荣耀人”也早已意识到 , 必须“甩掉”华为 。财经十一人在文章中提到 , 荣耀内部流传着两句话 , “永远不要忘记 , 你曾经是华为人”和“要时刻记住 , 你已经不是华为人了” 。
赵明显然也能意识到这点 , 他亦曾强调 , “荣耀必须准备不断‘杀死’前一天的自己、颠覆前一天的自己 , 然后才能够有更长的时间活着 。”
荣耀的“微笑曲线”
正如赵明所说 , 从褪去光环成为一家创业公司 , 并在2020年底到2021年底经历了最黑暗时刻的荣耀 , 正在“用坚定与自信走出一条回归的微笑曲线” 。目前看来 , 这条“微笑曲线”似乎也越走越稳 。
CINNO Research数据显示 , 2022年一季度 , 中国智能手机市场销量约为7439万部 , 同比下降14.4% , 环比微增0.7% 。而荣耀一季度销量1280万部 , 同比增长176.0% , 环比增长20.9% , 荣耀也成为了国内销量排名第二的手机厂商 , 仅次于OPPO 。
但对于荣耀来说 , 在最近的一年时间里 , 这条“曲线”走得并不轻松 。
2020年11月17日 , 荣耀正式脱离华为 , 被深圳市智信新信息技术有限公司等企业联合收购 , 正式脱掉了华为的标签 , 成为一家独立公司 。独立后的荣耀必须完成重新整合供应链、完善渠道布局 , 并完成新产品开发等一系列问题 , 才足以支撑它站稳脚跟 。
数据显示 , 就在荣耀“重振旗鼓”的200多天里 , 荣耀手机在中国市场的发货量从六七百万台/月直线下滑到几十万台/月 , 随后其 , 在国内的市场份额也一度跌到只剩3% 。
2021年6月16日 , 荣耀在上海召开了“荣耀50系列发布会” 。彼时 , 赵明在发布会现场表示 , “荣耀一直在努力 , 追寻回归时刻 , 荣耀从来没有放弃过 。”而对于“荣耀50系列”的界定 , 赵明直言 , “黎明前的黑暗已经过去 。”
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