戴尔|京东小哥援沪背后：他们才是真正的孤勇者( 四 )

而这些倒卖高价菜的地头蛇，还有着得天独厚的资源优势，京东都拿不到的各种证件，他们能拿得到，高价垄断轻而易举。
在京东们赔钱都进不去上海的时候，他们暴赚黑心钱。
然而就算有这一类人的存在，上海的企业并没有躺平。
外边调不来人，就先让本地人复工。
叮咚买菜组织了500名一线员工配送物资，让暂停的前置仓恢复营业，关停的30多家前置仓重启。

饿了么让本地的1000名骑手重返岗位，菜鸟也从本地增派500名快递员。
大润发和盒马分别增加600人和300人的一线员工。
就连一家没有生鲜供给和配送经验的房屋中介公司，也组织起一千多人的团队，不仅帮居民免费送菜，有的人还接受了专业培训，成为志愿者“大白” 。

在企业的统一管理之下，物资成本整体下降，人员防疫有保障，居民吃饭变得容易。
抖音上，有上海人展示自己家的冰箱，里面塞满了食物，视频上写着“上海团长无敌” 。

在为团长们加油鼓劲的同时，上海人也应该问一句，团长们从哪里团到的物资？
大部分还是有资质的企业，京东、盒马、叮咚买菜、大润发……
“自杀式”援助的京东，只是援沪企业中规模中最大的一个。
而根据最新消息，京东“自杀式”送到上海的，不只有14批人。
还有人推测，京东之所以安排“14批次” ，是用了一种轮换机制，当第一批隔离14天的援助队离开上海后，他们会立刻成为第15批救援队，再次整装待发，驰援上海。

现在，全中国有45个大小城市处于不同程度的封控， 3亿人为战疫居家。
而此时的上海，很多小区降为“防控区” ，有的居民已经上街了。

疫情虽然残酷，上海一定能赢。
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【戴尔|京东小哥援沪背后：他们才是真正的孤勇者】本篇作者 |经旭