excel|销售数据分析这么做，领导不重用你都难

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Q1马上要结束了，第一季度目标完成得怎么样了？
前几天在足浴店遇到浙江的销售负责人，正带着他的下属们按摩享受。问了问，原来他们早在两个礼拜前，就已经超额完成了第一季度目标。
疫情当下，照理说这业绩是越来越难完成，怎么他们完成得这么轻松，一问才知道，这人之前是干数据分析的，现在转行销售，也把分析那一套用在了销售上，靠数据驱动销售业务，精准识别顾客，对症下药，轻松完成签单。
老李做了这么多年的数据分析，对销售业务也有所了解，咨询多个销售大佬之后，给大家总结了一套通用的销售分析流程。

第一、明确分析目的企业分析销售数据主要有两个目的，一个是整体把握销售情况，通常从销售日报、月报中获得，查看目标完成情况和监控是否存在异常。另一个目的是对特定问题的分析，比如新产品进入市场做的渠道对比分析、竞品分析等。如果你是销售主管，可以重点以把握整体情况为目的。
第二、确认分析内容在做分析之前，我们需要简单地了解业务背景，比如产品市场状况、竞品数据、重点销售区域等等。只有在数据充足、对于业务充分了解的情况下，才能更容易找到数据分析的思路。这边建议大家从四个方面去进行分析，整体销售情况分析、区域布局分析、产品线分析、价格体系分析。
第三、构建指标体系
1、整体销售分析销售额/销售量：内部来说，主要是进行同比、环比、一定时间内的变化趋势比较。外部来说，主要是和竞品、行业标准比较。
季节因素：很多产品都有淡旺季之分，最简单的例子就是冰棍、衣服。通过整体分析，可以提前做好渠道压货规则及生产运作规划。
产品线：通过总体产品结构分析，了解整体产品结构分布和重点产品表现。这边推荐波士顿矩阵。
价格体系：通过总体价格结构分析，了解企业的优势价位区间，进行合理定价。
2、区域布局分析区域分布：分析企业的销售区域及各区域表现，检索重点区域、发现潜在市场，提出下阶段区域布局策略。
重点区域分析：对重点区域的销售状况予以重点分析，解析该区域的发展走势及结构特点，为未来在重点区域的发展提供借鉴。
区域销售异动分析：对增长和下跌明显的区域予以重点分析，总结经验教训，有效避免潜在的威胁。
区域产品分析：将重点区域中的产品结构进行时间上的横向对比，进行多要素复合分析。
3、产品线分析【excel|销售数据分析这么做，领导不重用你都难】产品线结构分析：分析产品系列和单产品结构分布，建议使用二八分析法。
重点产品分析：针对重点产品进行分析，提供迭代意见，满足客户需求。
产品-区域分析：通过对产品的销售区域分布的分析，区分战略性产品/技术性产品、全国性产品/区域性产品，进一步细分产品。