库克年薪是员工千倍,苹果的股东们坐不住了( 三 )


简单来说 , GPFG还是认为库克的薪酬太高了 。在全球经济形势尚未稳定的情况下 , 如此高昂的薪酬不利于苹果公司的可持续发展 。
苹果的Say on Pay提案将于3月4日的股东大会上进行投票表决 。虽然最终结果不会对苹果直接产生影响 , 但公司董事会将要面对巨大的股东压力 。
而从苹果的股东结构来看 , 最终投票反对库克薪酬方案的股东不会只有GPFG 。
库克年薪是员工千倍,苹果的股东们坐不住了
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ESG投资强化对高管薪酬的关注
苹果是全球最受机构投资者青睐的上市公司之一 。
苹果前三大股东分别为Vanguard(领航) , BlackRock(贝莱德) , 以及巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司 。
截至2022年1月3日 , Vanguard和BlackRock分别持有苹果7.68%和6.47%的股份 。
这两家资管巨头不仅是全球机构投资的头部玩家 , 也是全球ESG投资的积极拥护者和实践者 。
作为公司治理中的重要议题 , 高管薪酬正受到ESG投资者越来越多的关注 。
ESG投资者关注的高管薪酬指标包括薪酬结构、薪酬规模、薪酬政策、信息披露透明度、同行业对比、决定权归属情况以及是否与ESG业绩挂钩等 。
由于该议题具有专业性和数据依赖性 , ESG投资者们也会使用第三方研究来评估公司的薪酬方案 。
就像GPFG对苹果薪酬方案的反对意见 , 就是采纳了ISS的投票建议后得出的 。
在全球知名指数公司MSCI的ESG评级体系中 , 公司高管薪酬也是一种重要的评价指标 。
整体来看 , MSCI ESG评级主要关注三个方面:首先是对薪酬政策及相关机制的合理性进行评估;其次是对薪酬规模的适当性 , 以及与同业比较的差异性进行评估;第三是对薪酬方案是否与ESG指标挂钩进行评估 。
ESG投资可以驱动市场关注高管薪酬的原因 , 不仅在于高管薪酬属于ESG问题 , 另一方面 , ESG策略中的“积极所有权(active ownership)”可以发挥作用 。
与股东怠于行动、“用脚投票”的态度相反 , “积极所有权(active ownership)”股东会通过积极“发声” , 采取投反对票、游说其他股东、或者主动提出议案 , 如罢免董事等方式来维护自己的股东权利 。
特别是在过去几年 , 这种策略成为投资者表达ESG诉求的重要方法 。
去年 , 国际石油巨头ExxonMobil(埃克森美孚)就遭遇一场“气候政变” 。最终 , ExxonMobil不得不接受股东们推荐的董事人选 , 以强化公司对气候变化议题的关注 。
无独有偶 , 巴菲特也曾因气候信息披露不足及多元化问题 , 面临来自ESG投资者的挑战 。
类似案例在近年来越来越多 。股东们正在用行动表达自己的ESG诉求 。2021 年 , 投资者已经拒绝了 AT&;T、通用电气和英特尔的高管薪酬方案 。
可想而知 , 当苹果那些宣称自己是ESG投资者的股东看到如此高额的薪酬方案 , 会做出何种选择 。
关于高管薪酬的评估 , 并不应该是一种情绪化的表达 。高管薪酬的问题核心也不是多少 , 而在于为什么是这个数额 , 以及由谁来决定 。
回到A股 , “公司高管薪酬”在现阶段似乎属于一项社会性话题 , 而非投资议题 。
即使ESG投资已经在国内遍地开花 , 但市场的注意力更多集中在环境议题上 , 深层次的公司治理并非得到充足的关注 。