当“独占游戏”失去意义( 二 )

另外值得注意的是，主机之间的独占策略如今也烧到了PC平台。自2019年开始， Epic平台开始针对特定游戏展开限时独占，这种作法同样引发了Steam玩家的争议。如此看来，独占策略并无对错，只是看适用在哪些环境下。对于索尼而言，独占策略正在发生变化。

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04、动摇的“独占游戏”策略
对于玩家而言，索尼引以为傲的作品“劈腿”PC无疑让自家粉丝感到不适，但相对应赚来的口碑和销量却是“真香” 。
独占游戏往往展现一个平台游戏技术的巅峰，相对应投入成本也逐渐高企：从《莎木》成本4700万美金，到《GTA4》的1亿美金，再到《荒野大镖客2》估算1.7亿美金， 3A游戏的开发成本一直在创造新的记录。
随着开发成本的飙升，制作3A游戏的风险也在提高，有些游戏甚至卖200万套都不能回本。同时，在3A游戏开发渐渐变得和好莱坞电影一样高成本高风险的情况下， 3A游戏也形成了固定套路，这些都加大了游戏厂商的回本压力。
即便独占游戏制作精良，在自有平台销售也不一定能够保证收回本钱的可能性下，作为游戏厂商自然希望产品能够登录更多其他平台进行销售，而PC就是最佳平台。外媒GamesIndustry曾公布2021全球游戏市场报告，其中手游在全球游戏市场中占比高达52% ， PC游戏占比20% ，主机游戏占比28% 。而主机游戏与PC游戏底层架构相似，加上双方玩家高度的共通性，无疑让跨平台更为顺畅。
同时对于索尼而言，跨平台作品往往都已在自家平台登录多年，充分发挥了“剩余价值” 。比如《战神》2018年便登录了PS4平台，而4年后来到PC平台后又能够继续发光发热，不管对PC玩家还是索尼而言都是双赢。

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另一方面，主机并不是一个很大的圈子，一些知名的游戏IP大多会在圈子内口碑相传。而跨平台能够让更多圈外人了解到这些知名游戏，并利用限时独占的时间差，在续作发布时吸引到一批新粉丝的关注。
综合来看，索尼将手中的瑰宝拱手相让，本质体现了商业的本质，同时也符合游戏产业的本质：好游戏就应该分享给更多人去尝试。
05、“独占游戏”将以另一个面目存在
放弃独占是否意味着索尼辛苦构建起的第一方游戏战略没有意义？在笔者看来并不是。 PlayStation全球工作室负责人HermenHulst曾明确表示索尼将一如既往地专注于专用硬件和高质量的独家游戏。并声称：“正如以前一样，我们很重视专用硬件（PS主机等）。而且我们会继续如此。我们会专注于高质量独占以及叙事性强的单人游戏。与此同时，我们也会对新实验、新想法表示开放，尝试发现什么是可行的。 ”
可以看出独占策略依旧是索尼在接下来保持竞争优势的重要方法，这一基本策略并不会改变。同样从长久来看，独占游戏这一战略都不会被抛弃。
因为独占游戏集合了游戏平台最高的游戏制作、宣发、运营水平，一定程度上代表着“面子” 。独占游戏依旧是各个平台的杀手锏，比起大部分非独占游戏而言，平台第一方会更加重视独占游戏的质量。所以，独占游戏就意味着精品游戏，对于用户来说自然不会拒绝精品游戏。

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无论是对于游戏制作方以及平台，还是已经习惯了各类独占的玩家， “独占”已经不仅仅是一种把控市场的手段，更是一种“归属感”和“荣耀感” ，乃至“优越感” 。