候选人|华为董事长选举投票遇冷，任正非讲了一个故事，下午全票通过( 二 )

但任正非还提到，“我们还有部分人不是“狼”，要向“狈”学习”。狼和狈结合起来，是一个优质的团队协作。汉语里“狼狈”这个词是负面的，因为中国五千年社会是保守的，不喜欢进攻，这种积极进攻精神就被否定成为负面名词。
任正非说，“ “狼文化”是外面给我们取的，并不是我们自己说有“狼”的文化。其实社会上起“狼文化”这个名字的时候，对华为是否定的，还有专家写文章说“狼很残忍，吃别人的肉”，我们讲的不是他那个概念，他都没有看过全文。华为那时还处于低潮阶段，社会对我们微辞很多，大家归纳出这个名词来，就流传开了。”

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04华为狼性和“狼狈组织”的背后
外界以为华为的狼文化就是讲狼性，但华为更多提倡的却是向狼学习团队奋斗的精神，强调向“狼狈组织”学习团队协作精神。
华为的员工有狼性，有干劲，有拼劲，团队讲的是协作奋斗的“狼狈组织”，华为在员工奋斗拼命的背后，更是提供了业界甚至领先于欧美企业的薪资待遇和收入。
很多企业老板，也希望学习华为的管理方法和文化，便在自家大搞狼文化，要求员工讲奉献、讲奋斗，让员工无偿加班、搞“996、007、915”，结果员工不满意，公司业绩也是上不去，员工流失严重，更是在外界形成了一种公司的负面印象。
这些东施效颦的华为模仿者，只看到了华为员工的狼性，却没看到华为的团队协作和团队奋斗精神，更没看到华为在提倡艰苦奋斗的背后，提倡的是“以奋斗者为本”，在收入和利益分配上主张“以物质文明巩固精神文明”，“绝不让雷锋吃亏”！
任正非主张“绝不让奋斗者吃亏”，这才是外界真正应该学但却不愿学，或者学不到的精髓。

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