苹果没有把所有的订单交给富士康,郭台铭就应该知道自己并不是唯一,并不是不可替代的。所以郭台铭该认清现实了,富士康并非独一无二的,也无法离开中国大陆市场。
郭台铭能否应对苹果的供应链多元化?
富士康已经离不开苹果,大部分的营收利润都是苹果贡献的,但苹果却找到了许多替代品,立讯精密就是其中一员。立讯精密的修建制造园区多半是为了更好地为苹果提供服务,从而打破富士康一家独大的局面。

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虽然还没有实现这一点,但按照市场的发展轨迹来看,一切皆有可能。
问题回到了富士康郭台铭身上,面对苹果的供应链多元化布局,郭台铭能否应对呢?
恐怕还真不好说,因为富士康也和一些供应商一样,产生了“苹果依赖症”。越是把苹果当成唯一的供应商,将其放在客户首要位置,就越难离开苹果。不管苹果有怎样的供应链调整,供应商们只能接受。
苹果的供应链多元化布局可以随时找到替代品,但富士康可以找到比肩苹果的客户吗?如果不能的话,只能希望苹果不会放弃合作。要不然富士康有可能成为第二个欧菲光。
欧菲光曾是苹果镜头模组供应商,苹果订单占欧菲光重要营收部分,后来苹果放弃了欧菲光,致使其营收,利润大跌。苹果转身就和其它供应商合作,好像什么事情都没有发生一样。富士康会不会成为欧菲光,就看郭台铭的造化了。

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总结
郭台铭显然还没有认清现实,依旧把自己放在高于市场的位置,以为苹果离不开富士康。可要是没有中国市场,富士康的iPhone13订单早黄了。还有苹果也找上了立讯精密合作代工iPhone13。郭台铭还不明白吗?从来没有谁是不可替代的,富士康也一样。
对此,你有什么看法呢?
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