小黑兽很清楚 , 每一个养猫的用户 , 都是潜在的传播用户 , 因此每一个收到货的用户 , 都安排人员做服务回访与产品调研 , 通过收集产品的不足 , 以反向驱动供应链在生产端进行产品升级 。
数字化测款+全域营销
老字号品牌鸭鸭的线上销售额由2019年的8000万增长到2020年的35亿 。 主要做对了两件事:一是全力发展线上 , 二是坚定地走平民化定价 。
作为深耕羽绒服行业多年的品牌 , 完善的供应链给鸭鸭在前端更大的发挥空间 , 而天猫平台则更好地激发出了这个供应链能力 。 测款是鸭鸭天猫旗舰店的大招之一 , 店铺基本天天上新 , 而所有交易中产生的数据 , 又将成为它下一次增长的依据 。
依靠供应链优势 , 鸭鸭电商负责人倪蓓表示 , “我们每年要从几万个设计稿中选出2000多个有效款 。 ”用“广撒网”的款式 , 承接来自各个渠道的流量 。
除了天猫旗舰店 , 鸭鸭在淘系也建立了分销体系 , 经销商的好处在于增大品牌的销量和知名度 , 但同时品牌形象也会因经销商的低价清仓而受损 。 为了尽量降低负面影响 , 鸭鸭利用平台数据对各经销商进行了详尽分析和货款建议 , 每个淘系经销店铺都有“标签” , 从而减少因“没踩中款式”而导致的低价清货 。
传统意义上 , 服装品牌会根据门店所在地理位置、人群购买力等因素 , 进行针对性的铺货 , 鸭鸭转型线上后 , “发现数字化的推广更加精准” , 在全域营销已经成为品牌共识的当下 , 可以通过天猫的工具 , 把货品和潜客精准连接 , “在全域种草 , 根据客户的位置、消费能力、年龄等标签 , 推给他匹配的产品 , 最后回流到天猫成交” 。
“场”
与用户成为朋友 , 在沟通中实现增长
如果把“场”当成品牌表达的“渠道” , 以往商家通过详情页来完成产品卖点、活动力度 , 甚至是品牌内涵的承接 , 借此完成与用户的单向沟通 。
但近两年 , 天猫推出订阅、逛逛、微详情、小程序、短视频等一系列的“新场景”让品牌全方位、多触点地与消费者进行沟通 , 而直播则被众多品牌看作是高效的私域导购场 , 在与消费者的实时对话中实现生意增长 。
直播成导购场+多元表达品牌理念
去年4月正式在天猫运营的电动车品牌Ninebot , 截止今年双11 , 已经完成1.2亿元的成交额 。
在过去 , 电动车行业是传统的“以产定销” , 品牌通过线下加盟把货品铺到各地门店销售 , 但品牌与用户之间的沟通是割裂的 , 断层的 。 我们能在一条街上 , 看到数家不同品牌的电动车门店 , 而如今越来越多的年轻人开始在天猫上购买电动车 。
对于Ninebot而言 , 以往消费者在线下门店 , 通过实际体验 , 来决定是否购买 , 而如今通过直播间就能完成对产品的全面认知 , 主播的答疑让消费者打消疑虑的同时 , 还提供了更统一的专业服务 。
Ninebot还将直播间搬到了线下的车友活动现场、生产车间 , 以真实的场景 , 进一步拉进消费者与品牌之间的距离 。 在天猫旗舰店的一场场直播 , 正在让以往重线下的赛道 , 收获线上增长的同时 , 完成年轻化的道路 。
站内外种草+直播促活+会员分层
不到1年半的时间 , 潮流玩具品牌COM4ARTS从淘宝店到天猫店 , 累计销售额突破千万 。
其品牌创始人陈国平总结道 , 站外的持续种草不断助推淘内品牌词、人物词的搜索 , 同时也引流至天猫直播间 , 每天开盒互动 , 搭配优惠券提升转化效能 。
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