关了一家又一家，广州百货业和老城区商圈路在何方？( 二 )

首当其冲的自然是电商的冲击。当电商领域开始讲述另一个故事，势必会先翻过上一页。线上交易对实体经济的冲击表现为客流量下滑、商铺锐减，在新商业模式的驱动下， “情怀牌”似乎已不再起作用了。

其次，新零售时代诞生的是新消费需求。传统百货闭店消息之下，不少消费者表示，无论是商品款式还是价格优势，实体店都打不过网店。
更何况，如今消费者的偏好集中在更高端的商场、更齐全的配套和更优渥的购物环境。反观老城区的旧商场，设备老化，装潢落后，除了提供“怀旧”价值，再没多少吸引力了。

时代变了，不“推陈”就无法生存。有人猜测，线下商场若不及时转型，下一波闭店潮会很快来临。
实体百货业遭受冲击已是不可避免，实际上，不止百货业，对于老城区而言，传统商圈都亟待转型。
前有中华广场，后有环市东商圈，风光不再的“元老级”商业地标又何止一个？

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转型是无奈，更是机遇
长久以来，我们见证着城市的发展前进，也发现身边的变动不曾停止。回忆戛然而止的模样只有一种，而回忆的延续则是多样的，或原址优化，或以新貌出现。
“以后的实体店一定是有着舒适环境、优质服务，以独家、有特色为主，绝对不是现在这些同质化严重的低价百货。 ”
海购店退场消息下的这条评论不仅是消费者的心声，也恰恰指出了当前传统百货、商圈转型的关键。
如海购店所在的江南西商圈，是广州市区的著名商圈之一，已经在几年前开启了转型探索，摸出一条路子，成为了广州最大的网红餐饮聚集地之一。
不过，对于江南西来说，这可能是一种“无奈”转型。
曾经的江南西，大有与北京路争霸的势头，也为此大搞地下商场，让服装、化妆品等高档次商家进驻。可无奈时代发展让实体商业难以留住年轻人，加上铺租上涨，实体店接连退场。而餐饮就成为了江南西留住消费者的转型手段。
如今的江南西，是人人都能想到的美食聚集地，就连商圈中为数不多的大型商场——富力海珠城，也成为了以网红餐饮为主的商场。
转型虽多是浪潮之下的无奈之举，但差异化却往往是能“活下来”的指南。
今年8月，商务部流通发展司发布了一份《城市商圈建设指南（征求意见稿）》，不仅提及要将城市商圈更新改造与城市更新相结合，业态配置和促进商圈差异化发展也是其中重点。

当前许多城市的商圈建设都陷入了同质化困局，在区域商圈上的表现尤为明显。这时，抓准自身定位、寻求特色便成了破局之道。
如盘踞地下空间的时尚天河，在各大购物中心云集的CBD ，区别周边商场的高端定位，瞄准年轻消费人群，凭借创新业态打了个漂亮的翻身仗。
传统百货亦在求生。
就像近年来同陷入经营困境的广百百货，在经历了营收连降、接连关店的黯然后，开始“自救” 。如“触网”打造电商平台、连开数家跨境购等，并根据实际情况调整了广州多家门店。
只是生存之路向来不易，如今的百货业难现往日光辉也是现实。