小红书|小红书下猛药“除草”，首次对品牌开刀( 三 )

而虚假营销、KOC接私单，实际上都绕开了蒲公英平台。
对于小红书而言，品牌合作已经是基本盘。无法介入营销环节将直接影响小红书的变现上限。
此外，更为重要的是，无法管理品牌和KOC，将扰乱小红书社区的营销环境。小红书需要给品牌主们营造良性的环境。
在“代写代发”链条中，重要的一环便是第三方商单中介平台。目前，市面上已经有众多成熟的第三方中介平台提供接单服务。

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在这些平台上接单和发单都几乎没有门槛。品牌往往不限粉丝数量，报酬从3元到几十元不等，更多是产品置换。在某中介平台上，小红书相关的商单涉及美妆、服饰、探店、母婴、数码等多个领域，甚至已经有专门针对男性博主的商单。并且，这些中介平台上不乏NARS、植村秀等大品牌。
绕开平台，通过第三方中介平台所付出的营销成本更低，且能够快速起量。而那些走官方商单平台的品牌们却多了更多的“限制”。
在小红书官方商单服务平台蒲公英上，创作者需达到五千粉才能开通品牌合作功能。根据全天候科技报道，小红书作为平台会向品牌方收取10%的平台服务费，与KOL结算时再收取10%，双向抽佣。今年6月，蒲公英开始由平台设置KOL的最低报价，避免交易价格过低，出现“阴阳合同”。
这对于真正在小红书上做营销、做内容的品牌而言，反而是一种“不公平”。
在此次商业大会上，小红书创始人木兰称，一个好的平台生态一定是可持续发展的，也一定是平台、商家和用户共生共创而来。“小红书已经成为一个多元生活方式聚集地，未来一定会有越来越多的生活场景在小红书涌现。”
可以看到，商家不仅仅是广告主，已经成为小红书平台生态中的一环。商家的“好坏”也能够左右小红书的发展。
封禁虚假营销的品牌，不仅是为了社区生态，更是为了以后商业化的健康。