B站|直到市值泡沫破灭，B站依然没有解题思路？( 四 )

根据B站2021年第三季度财报数据，B站该季度电商及其他业务收入为7.3亿元，同比增长78%，可以说，B站透过会员购和魔力赏进行的电商尝试得到了不错的数据结果，然而，前有会员购出货慢、售后差，后有魔力赏被质疑侵犯消费者权益，使得B站在电商领域并没有赚到多少口碑。
而就像B站并没有因为会员购的问题而放下魔力赏一样，面对已有的电商业务所面临的问题，B站也并没有因此而延缓脚步，而是继续推出“小黄车”，着实让人感到了B站在光鲜财报数据背后的一丝紧张感。
B站紧张吗？
从很多方面来讲，可能的确如此。
仅从带货直播领域而言，淘宝、抖音、快手“三巨头”在赛道之中已经遥遥领先，不仅占据了绝大多数市场份额，并且业务也愈发成熟。快手、抖音先后开始着手搭建自营电商平台，以期通过成熟的电商平台和供应链搭配直播形成一个完整的闭环系统，而对于本体就是电商平台的淘宝，则忙于挖角各路网络红人，加速内容社区的建设，以期用兴趣内容吸引更多用户。

文章插图
淘宝挖角B站UP主
而对于2021年才选择入局带货直播赛道的B站而言，虽然有庞大的用户流量，但就自家社区的用户究竟有着怎样的消费喜好，选择销售怎样的商品才能充分发挥B站主播的优势，自营平台现有问题该如何解决等问题，B站自己也是一头雾水，得摸着石头过河才行。
显然，这些负担的存在，使得B站在赛道中推进的速度很难与在赛道中摸爬滚打了4年多的三巨头们相提并论，而等到B站追上这些前辈时，已经成为存量红海的带货直播还有多少蛋糕分给B站，答案恐怕并不会令B站满意。
如果B站在带货直播领域受挫，那么意味着当下主流盈利方式对着B站关上了大门，而B站需要再次回头面对“老大难”的亏损问题。
当然，B站还会找其他看似可行的方法，比如加码近年来愈发成熟的电竞产业，比如进一步发展偶像化的UP主、挖掘粉丝经济的潜能，再比如进军餐饮业，像是此前投资西餐连锁品牌粉红汉堡一样……但无论B站现在想做什么，它主要的目的之一，都会是摘掉“国内最亏钱的长视频平台”的帽子。
显然，在盈利的预兆出现在B站商业化套路前方之前，B站必须跑得更快，快过失望与怀疑追上资本和投资人的速度才行。