盗版|霸道知网：作者稿费最高400元+网站充值卡，2020年收入11亿( 三 )

谁来替代知网人类的知识应该被分享，而不是被垄断。知网垄断，只有一个解决办法——有竞争者加入。
首先，学术资源是公共产品，因此，学术资源的赢利不能为某个开发机构专有。
高校间可以建立学术资源共享平台，让学生能够自由查阅和下载，回归学术本质，同时逐步回收在知网的版权。高校既是学术的生产方又是使用方，不应该让一个中间商坐大。
期刊杂志等内容提供方是“中国知网”的上游，其下游是高校、政府机构、公共图书馆、企业等。期刊杂志的文章都是给数据商免费使用，数据库却要收钱，这极不合理。
此外，除了知网，高校和学生还可以选择万方、维普等大型的知识平台。
对于学术论文查重收费高的问题，国内学术数据库不止知网，维普和万方也是一些学校查重的合作方。
目前，万方给予所有应届生一次免费查重的机会，维普会给合作学校的学生两次免费查重机会。针对不合理的确定重复率，适当提高重复率的通过率等，弱化知网的市场价值也是解决知网垄断的措施之一。

同时，有关方面可借鉴美国NIH和国家科学基金会等公益知识平台，建立公益性的知识平台，凡是国家公费项目赞助发表的论文，一律公开，免费下载，这样可避免商用学术文献数据库收费价格不合理、收录文献学术水平参差不齐、赢利模式单一、寡头垄断倾向等弊端。
学术资源是真正的公共财富，它的服务应能真正达到各种收费服务所不及的社会弱势群体。学术文章也不应只成为象牙塔学者专用工具，理应通过更合理的途径传播给公众。
与此同时，一些商业数据库公司做出积极回应，强调公益属性。比如欧洲学术出版公司采用分级开放获取措施，把一些社会价值巨大的论文免费下载；甚至出现了免费存放论文的学术社交网站，如researchgate不再通过单一的用户收费模式，而是采取通过广告盈利的多元化方式。
例如，作为CSSCI来源期刊的《中外法学》，在其官网上公开了1989年至今的全部期刊文章，并开放下载和在线阅读；加利福尼亚大学前几年也正式宣布，免费向读者提供加利福尼亚大学作者发表的所有论文。
这表明，知网等知识类平台一直没有积极寻求更高级的经营模式。

当学术生意成为上市公司的重要利润来源，一些尚未合理授权的文献也出现在了知网。这不仅引发版权官司，而且刺激公众对知网商业模式的反思。
某种程度上，知网面临一种困局：既是学术网络的公共基础设施，服务长期公共利益，服从“事业化管理”；同时也是一家数据公司，追求短期商业利益，维持“企业化经营” 。这种双轨下的生存方式无法适应时代的发展。
成为恶龙的知网，终要重新估量效率与公平的天平。