华为的冬天|华为新能源最强盟友，竟然是被“背信弃义”的任正非逼出来的( 二 )

不久后，莫贝克更名“华为电气”，并在千禧年以30%的中国市场份额成为国内最大的通信电源生产商。
然而，它的成功却没能动摇领导层的战略决定。彼时，任正非等领导层认为，通讯领域竞争日益激烈，需要集中所有力量，非核心业务必须剥离。
2001年，任正非在那篇著名的《华为的冬天》里写道：“谁有棉衣，谁就活下来了。”相应的，华为电气则被作价7.5亿美金的价格转让给艾默生，并改名为安圣电气。
时光荏苒，过去十余年，相当一部分安圣的核心骨干离职创业。他们创办的公司中，已有多家在A股上市，这批创业者被称为“华为电气-艾默生”系。

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他们与华为的关系从未割裂。2008年，华为重启能源业务，他们就是最强大的产业联盟资源。
直到今年，主打新能源和能源数字化的华为数字能源公司成立，他们依然与之并肩，在极端不确定的外部条件下开疆扩土，创造新的奇迹。
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