汪潮涌|汪潮涌：互联网时代的宠儿，移动互联时代的弃儿( 二 )

信中利第一笔出圈的交易是2001年低价抄底搜狐。那年，恰逢千禧年互联网泡沫破灭的末尾，一众新兴的互联网公司们在股价急速飙升之后又迅速下跌。汪潮涌看准时机，以1美元左右的低价大量购入搜狐股票，在股价回温后获得超过15倍的回报。他后来说， “尽管当时看起来风险很大，但直觉告诉我，这种模式肯定会赢” 。

这种看准时机果断出手的风格使他自比为“黄药师” ，他曾经一一将互联网大佬们对号入座，称张朝阳是西毒欧阳锋，马云是“中神通”王重阳， “我还是喜欢黄药师，喜欢桃花岛的意境” ， “拿个玉萧一吹，就能把很多高手置于死地” 。
之后，他又在百度初创之时投资百度，参与百度B轮融资，据称获利超百倍。后来他还对此表示懊恼，称因为早期没有布局全国，因此错过了杭州的阿里及深圳的腾讯。
两笔在互联网领域大获成功的投资奠定了汪潮涌早期的投资地位。在那之后，他又押注华谊兄弟，帮王中军引入李嘉诚作为战略投资人，获利颇丰。 “当时市场当时市场上没有一家看好华谊兄弟，也没有其他投资方跟它接触” ，汪潮涌后来说， “我们基本上是靠超前的眼光来获得这种投资机会” 。
新世纪前十年，汪潮涌总是能从风险之中看到机会，他后来知名的投资案例还包括东田造型、迅雷、阿斯顿马丁等。但在新世纪的后十年，信中利几乎缺席了整个移动互联网的大潮。
汪潮涌说，不要总是跟风，眼瞎的风口未必是持久的商业浪潮。他的投资风格渐渐趋于稳健，近些年，信中利少有知名的投资案例。最近一个人们熟知的品牌是蔚来汽车，信中利参与了2017年蔚来汽车的战略融资，百度及腾讯领投，信中利的名字与华平、IDG、高瓴等一众知名投资机构排在一起。
截至去年底，信中利在管基金36只（含6只正在清算的基金），累计认缴规模为161.25亿元，在管实缴规模为112.01亿元。在一众投资机构中，这样的规模很难称得上亮眼。
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外界大多将信中利的落寞归因于汪潮涌的资本运作。
2015年，信中利挂牌新三板，成为“中国海归创投第一股” ，当年累计涨幅超过25% ，市值突破150亿元。次年，汪潮涌又举债高溢价控股惠程科技，意图效仿九鼎将私募业务注入上市公司，但因政策收紧未能成行。此后的一系列资本运作也均未获成功，甚至最终失去对惠程科技的控制权。
上市是汪潮涌的夙愿。他自称是巴菲特的信徒，多次在公开场合盛赞巴菲特的投资逻辑，信奉价值投资。在汪潮涌看来，投资基金最大的问题是有投资期限的限制，无法对项目长期持有，而上市，则意味着可以募集长期资本。
他不止一次地对外提及软银投资阿里巴巴、MIH投资腾讯的例子来佐证这一观点，称这是中国投资最成功的两个案例， “这两个投资都持有将近十五年，创造了几千亿美元的回报。 ”
他称，如果A股市场允许创投机构上市或并购募资，通过募集长期股本金，投资好的项目并长期持有，最后形成巴菲特的投资控股模式，那中国会出现一批价值很大的创投管理公司。
但在国内，投资机构上市的路径并不明晰。放眼全球，也仅有黑石、KKR、凯雷等少数几家上市的私募巨头。
2015年，九鼎通过一系列资本运作绕开证监会对私募股权业务借壳上市的监管，成功将其私募股权业务注入上市公司，被视作国内“PE第一股” 。
九鼎的一系列资本运作后，汪潮涌铤而走险，举债高溢价收购惠程科技。在他的设想中，信中利发展模式可以称为“左手硅谷、右手巴菲特” ，硅谷模式定位于新三板挂牌公司，而产业、并购、实业投资将通过信中利旗下的上市公司打造战略新兴产业的投资平台。