京东|爱优芒角逐“剧场风”，腾讯为何“按兵不动”

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文丨熔财经
作者丨Kinki
年底将至，爱优腾芒几大视频平台都纷纷官宣了2022年度片单，为明年的招商做好了准备。爱优腾三大老牌长视频平台仍以精品剧集作为主打，而一向侧重于综艺赛道的芒果TV ，也在近期发力影视剧领域。
从外购爆款剧，到押注大剧，再到自制剧场，长视频平台的“剧集之争”愈演愈烈。随着“剧场化”渐渐成为各大视频平台的主要运营模式，最终， “剧场”最终能否带领大家一起走出“增长瓶颈”？

“剧场模式”走向观众，救了“爱优芒”？
视频网站最早出现的形态，以土豆网（已于12年与优酷合并）为例，是以UGC生态来进行运营，由用户上传视频进行共享，彼时一些剧集，比如港台剧都能在某个用户的频道里看到。
但毫无疑问，这种模式之下视频内容零散，质量不高，管理也有一定难度，大约在2012年前后，各大视频平台均开始转型为PGC生态，主要内容均由平台提供，既如此，平台务必要拿出足够吸引的视频资源，才能留住观众。
2011年初，《甄嬛传》以2000万元的价格售出了独家网络版权，爱奇艺甚至以单集200万元的价格购入电视剧《太平公主秘史》，重磅明星加持大剧往往是流量和点击率的保证，为此，视频平台在那几年打起了“价格战” ，抢购爆款大剧。
但庞大的内容成本也让各大平台均入不敷出。 2017年至2019年，爱艺奇的内容成本支出高达558亿元。同一时期，优酷花了约300亿元，腾讯视频的支出也超过500亿元。内容成本的压力，以及观众对大剧的审美疲劳，让各大平台开始探索 “剧场模式”的可能性。
2013年，优酷和土豆分别推出了“阳光剧场”和“青春剧场” ，间接标志着卫视的剧场模式逐渐蔓延到了在线视频平台。
早期的“剧场”概念还比较模糊，仅限于将同类型的影视剧打包后呈现给观众，仍没有改变平台外购剧集的属性。但随着外购剧成本增加，带来的效益也不一定显著，高价背后也存在剧集翻车的可能，而且观众的审美和需求也逐渐多样化，网络自制剧开始逐渐发展壮大。
而剧场模式真正“出圈” ，是源于2020年爱奇艺迷雾剧场《隐秘的角落》等剧集的走红。以《隐秘的角落》为例，播出期间多次登上微博热搜，百度搜索指数居高不下，而剧集播出的2-3季度，爱奇艺的ARPU也有小幅度的提升。

当下， “剧场化”已经成为市场趋势和平台重点，而其优势也是显而易见的。最直接的优势在于“剧场”可以帮助观众实现内容分类，提升对观众的吸引力和便捷度，也利于提高用户粘性，保持观众的稳定不流失。