零售|2022年，如何做好生意？( 九 )

????零售业的质变是加入了时间概念以后的“三维零售”到“四维零售”；
线下零售业的价值是单位空间的效率，强调体验；
线上零售业的价值是单位时间的效率，强调成本；
从商品通过渠道、触达、营销最终到达消费者的匹配关系决定效率；
零售业的量变的核心是货与场的合久必分和分久必合；
消费者对商品的需求从单一功能需求满足到需求的全面解决方案；
在数字化、数智化的帮助下，由以多补准到精准推送，实现产品成本结构的重构；
技术推动下，品牌商可以选择共性需求的极致低成本满足或者个性需求的极致全面性满足；
宇宙在膨胀，商业也在极度两极化，抓住从非标到标的机会，是“做大”；
抓住从标到非标的机会，是在“做强”。
04总结
通常我们都认为“失败是成功之母”，其实我想说“成功也是失败之父”。因为成功，所以失败。过去越成功，未来会越失败——你一直会拿过去的延长线定义未来。
因为我们每个人都是过去成功的认知框架的囚徒，而我们越成功，囚笼就越坚固，所以我们需要不停地重构。
我觉得人的再次成长，就是把自己敲碎了重生的那一下，面对变化，我们要不停地重新打磨自己的思想认知。
我特别喜欢北野武的这句话“我还有改变的可能性，一想到这一点，我就心潮澎湃”。
我希望跟大家一起改变，谢谢。
【零售|2022年，如何做好生意？】*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。