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文 | 华商韬略 吴苏
3000元的吹风机、5000元的吸尘器 , 价格挺高 , 却备受全球用户追捧 , 不仅每年赚取数百亿利润 , 还硬生生把老板推上英国首富的“宝座” 。
这就是戴森缔造的传奇 。
为什么戴森能成为全球“宠儿”?你可能会想到几个因素 , 比如戴森产品的品质、颜值 , 或者其形成的口碑等 。
这些因素很重要 , 但更关键的是 , 戴森20年砸下3.5亿英镑(约合30亿元人民币) , 专注淬炼一项核心科技 , 即数码马达 。
据媒体报道 , 市场上的吸尘器多数使用传统有刷直流马达 , 转速在2.5万转/分钟 , 与其相比 , 戴森的马达不仅小巧 , 只有约222克 , 转速更达到惊人的超10万转/分钟 。
戴森之所以能让马达转速连翻数倍 , 是因为其采用无刷电机 , 依靠数码脉冲技术 , 产生电磁力 , 进而驱动轮子旋转 。
看起来似乎并不复杂 , 却因为戴森切入早 , 投入多 , 迅速构建了一系列专利壁垒 , 转速也不断得到提高 。
通过这些专利 , 戴森能对产业进行“卡脖子” , 进一步夯实它的话语权 。 事实上 , 在较长一段时间里 , 在中国市场 , 很难找到可以达到戴森核心水平的相关零部件 。
这一状况 , 激起了清华学霸、追觅科技创始人俞浩的“斗志” 。
【戴森|吹风机也有西方产业霸权?清华学霸攻克戴森30亿专利壁垒,还反超】作为中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者 , 俞浩立志要做一家戴森一样的科技公司 , 认真分析调查戴森的产品后 , 决定从核心科技马达入手 。
花费三年时间 , 俞浩团队研发出第一款10万转速的高速数字马达 , 成功破解“卡脖子”难题 。
有了自主研发的技术 , 产品水到渠成 , 第一款产品吸尘器 , 上线不到一个星期就被抢购一空 , 而公司也获得小米集团、顺为资本、IDG资本等知名机构的加持 , 和新一代智能家电“领头羊”石头科技一样 , 成为小米生态链企业 。
此后 , 追觅继续研发技术 , 当竞争对手停留于12.5万转 , 追觅去年9月发布全球首款搭载15万转电机的V12吸尘器 。
可以说 , 在小家电数码马达这个领域 , 包括追觅在内的中企已经可以和戴森掰掰手腕 , 乃至一争高下 。
媒体报道称 , 追觅现有成员近1800人 , 其中研发人员占比超过70% , 每年研发投入超过12% 。 高强度研发 , 带来诸多成果 , 截至2021年9月 , 追觅在全球累计申请专利达1656件 , 在高速数字马达、即时定位与地图构建等方面领先业界 。
与此同时 , 追觅产品日渐丰富 , 除了吸尘器 , 还有智能无线洗地机、自动集尘扫拖机器人、扫拖洗烘智能清洁一体机等 。
当然 , 要追赶戴森 , 追觅还需要打磨硬技术 , 研发新产品 , 提高自身的品牌影响力 。 毕竟 , 与全球龙头“抢食” , 单点难以应对 , 需要全面出击!
参考资料:
1.《戴森的创新哲学:没有一蹴而就的黑科技》 , 北青网
2.《清华学霸打造家电黑马 , 突破国外卡脖子技术 , 成为小米生态链企业》 , 新潮商评论
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