在国内企业中 , 不少老板有类似的观点 , 比如雷军就曾表态 , “我不同意华为(研发费用率要持续高于10%)的说法……干研发 , 没有钱是不行的 , 但是也不是某些公司机械的理解 , 没有10%投研发就不行 , 那是胡扯 。 ”
他还提到乔布斯 , “当年 , 乔布斯对此也是嗤之以鼻 , 当年苹果投2%在研发 , 微软投多少钱?IBM投多少钱?他们讥笑苹果没有创新 。 乔布斯说 , 那是因为你们效率太低了!”
巧合的是 , 柳传志也谈到过乔布斯 , “这个行业更喜欢乔布斯、比尔·盖茨这样的人 , 带出光辉的产品 , 走出一条道路 。 我更多的是研究企业管理的基本规律 , 怎么让这个企业做扎实 , 做稳 。 ”
柳传志说 , 在IT行业里面更崇尚的英雄是产品类型的英雄 。 在美国 , 这个现象是非常突出的 , 跟我们是两条不同的路子 。
我们再看任正非是如何评价乔布斯的 , 他认为乔布斯是一个伟大的人物 , “超级、超级伟大” , “乔布斯的伟大不是创立了一个苹果 , 而是开创了一个时代(移动互联网)” 。
按照柳传志的逻辑 , 产品再好 , 卖出去才算数 , 挣钱才是企业家的天职 。 这很有道理 , 所以联想销售做得好 , 取得了很大的商业成功 。
但是 , 任正非为啥坚持投入研发、做出好的产品呢?华为公司近十年累计投入的研发费用超过人民币7200亿元 , 这么多钱难道都是打水漂、浪费了?
基础研究很重要 , 科技创新需要高效地投入 , 但前提是一定的规模和长期的投资 。 不能拿乔布斯效率低的说法来否定华为大力投入研发的事实 , 也不能以求稳来掩盖创新乏力的事实 。
说到底 , 还是思想塑造性格 , 性格决定命运 。 柳传志是稳稳当当地挣钱 , 而任正非和乔布斯都是充满理想主义色彩的、有使命感的企业家 。 道不同不相为谋 , 两者确实也不是一个路子 。
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