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2022年12月中旬 , 阿里女员工事件出现了迷之结局:女员工、王某文、李永和副总各打五十大板 , 涉事的三员工都离开了阿里巴巴 。
阿里女员工事件三个员工都被公司“劝退” , 公司难道安然无恙吗?显然不是的 。
针对阿里女员工事件 , 公司的企业价值观、商业手段才是最应该反思的 , 不应该让员工“背锅” 。
第一波 , 当阿里女员工在食堂哭诉 , 事情并未得到处理的时候 。 阿里巴巴在没有任何结论的情况下 , 先进行了一个迷之操作:将李永和副总解除职务 , 也就是进行了劝退 。
然而 , 此事本质上与李永和直接相关 , 李永和成为了阿里巴巴企业文化的替罪羔羊 。
针对阿里女员工周某、王某文的事情 , 国家自有公断 , 然而阿里巴巴则是自行处理了王某文 , 也算是为了平息民愤 。
在阿里女员工事件中 , 阿里巴巴的掌门人张总 , 显然“大义凛然” , 但是除了“劝退”员工之外 , 其实并没有公平、公正、公开的处理方式 。
随后 , 另一波迷之操作开始了 , 阿里女员工事件的发起者——周某 , 也被公司劝退 。 这个结果也是可想而知的 , 毕竟她给公司带来了损失 , 阿里巴巴显然容不下这样的员工 。
在同一个事件中 , 正反两个方面的女员工周某、男员工王某文 , 都先后离开了阿里巴巴 , 副总裁李永和 , 也被公司劝退 。 结果则是阿里巴巴公司显得安然无恙 , 三名员工都得到了“福报” 。
【摩托罗拉|女员工、王某文、李副总各打五十大板,涉事的三员工都离开了阿里】阿里女员工事件 , 三名涉事员工都得到了“劝退福报” , 阿里巴巴公司应该负什么责任呢?这是一个值得深思的问题 。
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