界读丨柳传志坚决不让联想进入核心科技，倪南光科技工贸下的联想

欧界报道：
今日最新消息，
柳传志在接受采访时称：我是坚决不让联想进入核心科技！
在今日的访谈中，接受观众提问的环节，有观众提问：“
是市场优先还是技术优先
” ，
柳传志表示在中国的电脑市场中联想还是具有相应地位的
，
社会各界的科学人士都想让联想进入核心科技，我的意见是坚决不进。

时光回转到1994年，
这场著名的“柳倪之争
” ，当时联想公司的总裁柳传志和总工程师倪光南在联想以后的发展之路有着严重分歧，
柳传志坚持“贸工技
” ，认为联想应该趁着时代的成本优势，发挥中国制造的最大作用，顺势打造联想的自主品牌；
倪南光坚持“技工贸” ，
则认为联想如果考虑以后的发展，更应该主张芯片技术路线。
这件事最终以联想董事会免去倪光南同志联想集团公司总工程师职务落幕
。

柳传志的选择是正确的吗？
当时来看是正确的，但是在联想生存成功后柳传志似乎忘记了技术研发。
以至于到现在联想都没有核心技术，所以联想可以是一家金融公司、电脑代工厂、品牌公司、资本运作集团，但
唯独不是一家科技公司
【界读丨柳传志坚决不让联想进入核心科技，倪南光科技工贸下的联想】。
那柳传志的商业思维究竟对中国的科技企业发展有着怎样的影响？
柳传志的核心思维一直都是资本
，联想创立之初自带中科院的投资、中科院的技术背景等，这些可经营的思路在柳传志看来都是可以利用的筹码。
但是中科院的核心技术团队从来没有放弃过国产芯片和操作系统，但研发出来的产品或因巨头公司的垄断始终没有办法推入市场。

联想在此时的操作是将商业布局的核心要素都放在美国，使用美国的劳动力、美国的芯片及中国的廉价劳动力，这也或许是联想一直想自称自己为国际化企业的真正原因之一。
此次联想处于风口浪尖时，倪南光院士也公开表示：
联想的股份改革是失败的
，
一个科技公司的骨干科技人员竟然没有一人占股
，所有的股份都被掌握在了柳传志和他的私交密切的个人手中，
这在任何一个科技股份制的公司中都是绝无仅有的！

所以联想发展到今天，后续问题是朝什么方向发展，这是基本的原则问题。
如果当年的“柳倪之争” ，最后是倪南光院士战胜柳传志，那么今天我们看到的联想又是怎样的呢？
是一家真正的科技公司！是一家骨干科技人员占股的科技股份制的公司！是有着民族情怀的国产企业！
联想也不会是极为典型的理想化起点、资本成长兑变，成为一家没有科技的公司。

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