Java|司马南遭270家媒体围攻，倪光南冤枉，柳传志已经无法收场了

司马南以不变应万变，死死抓住柳传志的“任督二脉”死穴，任他如何狂舞，也可自岿然不动，柳传志善于编故事，贪之天功为己功，编造自己的辉煌历史，真的是贻笑大方。围攻司马南的支持者对G有资产流失的事情一件都不提及和回应，不拿数据和事实说话，一味将荣誉往柳传志身上靠。称他为“商业教父”、“企业家导师” ，以此说明柳传志的重要性，这是什么道理和逻辑呢？

柳传志之所以是商业教父，正因为他创造了一种瞒天过海、喑渡陈仓的模式，把国有的变成私有的，把集体的变成个人的。 86年，柳传志当上了计算所总经理后，并提出了“国有民营”战略，柳传志将联想的“民营化”正式摆上日程。 88年，柳传志找到了香港商人吕谭平，于是“香港联想”就诞生了，香港联想成立之后，北京联想和中技转公司两家国企共持股67％，吕谭平等四名港商控制的导远公司持股33％，原始资本为90万港元，三家公司各出资30万港元。值得一提的是，这个“中技转”公司的董事长，就是柳传志的父亲柳谷书，这一番操作都是柳氏父子齐出手，一起努力撮合而成的。

靠着联想此次上市，吕谭平等人不仅还清了自己的香港负债，而且实现了一夜暴富，香港联想也顺利实现了从一家国有控股企业到民营企业的转变。说白了这件事就是港商“向联想借钱，买下了联想” ，从这里看出柳传志精心策划，很有步骤一步步将联想打造成为了自己的“囊中之物” 。

当年有“汉卡之父”之称的联想笫二号人物，总工程师倪光南之所以离开联想，对外是称“贸工技”和“技工贸”之争，实际上就是因为倪光南在1994年举报香港联想上市，柳传志有侵呑国有资产的嫌疑，最后董事会开会决定，请倪总工离开，他走的时候，作为联想公司最大的功臣却没有半点股份。大家都清楚，柳传志下海的时候兴是一个“皮包公司” ，靠倒卖一些进口商品为生，后全靠倪光南的“汉卡”发家，并成立了联想计算机公司。

从此使联想日益壮大，成为了当时的民族品牌，只不过是倪光南检举柳传志有侵呑国有资产嫌疑，柳传志就泄私愤打击报复，将倪光南赶出联想。

最初的时候，柳传志作为联想的总经理，股份是0％，但在联想股改后他的股权不断增加，以至于达到了15.9％，成为了中国科技产业顶级富豪，而联想的普通员工和科研人员，却没有得到股权激励。最可怕的是联想当年的股改采用了MBO方式，用所谓1.5亿未分配利润，购买了国有资产。这里面的问题在于，不但这1.5亿不足以买下35％的公司股份，而且这些利润本身也是国有资产，如何可以拿来购买国有资产？

还有这个股权改制最大的问题，就是拿走了所有科研人员的股权，计算机公司的股权变成了0 ，全部归到“中科院控股有限公司”下面，这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权，联想股改的最后成果成为了联想高管的一夜暴富和“彻夜狂欢” ，而计算机所全部科研人员的知识产权一夜之间被剝夺干净。