删除|数字化运维的“行”与“思”( 二 )

第四点，没有一家企业能够解决企业所有在运维服务上的需求，在运维服务领域也需要丰富的生态伙伴，共同去面对企业在运维服务上的复杂性，并提供联合解决方案。华为的周围也聚拢了大量的运维伙伴，与华为共同打造端到端的行业运维方案。

总体而言，我们从华为运维服务解决方案的体系建设上，看到了数字化运维未来发展的方向。
数字化运维时代一直“在路上”
那么在数字化运维的角度，企业的运维部门需要有哪些技术方向的突破？

首先，企业运维希望能够对风险有一定的预知能力，尤其当安全风险越来越需要全局视角的当下，风险的可预知，可以减轻运维部门很多的压力。
其次，在安全领域，态势感知是一个大家熟知的技术。它是基于环境的、动态、整体地洞悉安全风险的能力，依托的是大数据，也是从全局视角发现识别并响应处置。很明显，运维与安全有很多想通之处，所以态势可感知也将是数字化运维不可或缺的技术项。
最后，运维与运营虽然只有一字之隔，但意义却完全不同。运营是建立在良好的运维之上，从“稳定活着”走向“主动经营”的IT管理模式。从运维向运营转型，是每个运维部门的愿景。
据我了解，华为将发布行业运维HI-OPS3.0 。在风险可预知方向，跨层跨域快定界，预测预防控全局；在势可感知方向，全链路打通，化繁为简，业务态势实时可感知；在价值可运营方向，构建业务目标驱动的运维价值模型与体系。
事实上，数字化运维在企业端的渗透率远远不足，推动数字化运维的全面实现，华为一直在努力。
【删除|数字化运维的“行”与“思”】12月10日14:30 ，让我们一起关注“华为行业运维HI-OPS3.0线上发布会”