对话群核科技陈航：在创业第十年启动上市

采访人员|郑小琳
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“我们的初衷具体到行业，希望能推动传统行业的数字化升级，让行业实现‘所见即所得’ 。 ”群核科技联合创始人兼CEO陈航接受界面新闻专访时说道。
群核科技于2011年在杭州成立，是一个面向家居家装、公装、房产等领域的3D云设计平台，主要用户为家居家装企业、设计师以及装修用户，公司旗下核心品牌“酷家乐” ，在家居设计行业有一定知名度。
今年6月，群核科技启动上市计划。招股书显示，群核科技股东阵营里包括了一些知名资本，比如小米雷军控股的顺为资本、高瓴资本、IDG资本、GGV纪源资本、经纬中国等。
股东背景从侧面反映了资本市场的认可，但由于群核科技尚未实现盈利，外界对其发展仍有一些担忧。
最直接的，就是目前群核科技仍未能实现的盈利问题。对此，陈航表示，目前公司重点仍在研发上：“把用户价值做到位，盈利自然会水到渠成。 ”
在陈航看来，重研发是“难而正确的事情” ，公司解决的是一个让未来生活‘所见即所得’的痛点，并应用在比较朴实的家居场景。在更大的商业场景中，这种需求无处不在。
三个阶段
2011年至今，从一家小型初创公司成长为行业头部，群核科技花了十年时间。这期间群核科技经历了三个重要发展阶段。

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借助酷家乐工具呈现的设计效果图。图片来自酷家乐官网
第一，技术落地阶段。 2011年，从美国伊利诺伊大学取得硕士学位的黄晓煌、陈航与朱皓，从各自供职的英伟达、谷歌、亚马逊等互联网公司离开后，选择回国创立群核科技。
2013年11月，公司上线家居设计软件“酷家乐” ，这是一款云设计软件，可让用户快速生成平面图，并通过3D模式输出可视化，从而呈现完整的室内设计套件。
但进入家居行业并非他们的第一选择，三个回国的“技术男”创业之初，甚至还曾尝试进入电影行业，在意外接触家居家装领域后，选择进入这一有强烈技术需求的行业。
回顾创业初期，陈航认为从有想法到落地，过程具体且复杂：“特别是当时缺少家居行业经验，探索的过程遇到各种各样不及预期的事情。 ”
比如，创业初期酷家乐曾希望将软件应用于C端业主，通过操作软件，业主可以装修自己的家，并一度在实操阶段实现了这个目标。但也发生诸多问题。
例如C端用户的低频使用率、操作不够专业，尤其是大部分C端用户使用习惯是在移动端，但移动端又很难承载这样专业且大容量的设计工具等。
于是，公司决定调整战略，将用户诉求从C端业主转到B端企业，并构建起从销售到商业服务等一套2B完整体系。
第二，用户成长及客户商业化阶段。在云设计技术得到很好应用后，群核科技开始将产品推广到泛家居行业，包括家装公司、家居、建材、瓷砖顶墙定制的一系列细分行业。

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使用酷家乐工具设计的群核科技总部大堂效果图。图片来自官网
随着公司商业模式逐渐清晰，第三阶段，群核科技将战略升级并提出“四从四到” 。即从家居到全空间，从设计到全链路，从工具到全生态，从中国到全世界。
群核科技在第三阶段有两方面改变。一是业务版图的扩张，二是业务边界的拓展。据了解， 2018年，群核科技启动全球化战略，截至目前，公司国际业务服务覆盖200多个国家和地区。