saas|从“小甜甜”到“牛夫人”：电商SaaS为何不香了？( 三 )

比如说，去年微信作为最大的“矿场主” ，也推出了自己的“铲子” 。去年微信推小商店，为商家提供最基本的开店和订单管理功能，虽然针对小微店家，也难说不会打击到提供高级铲子的有赞。
“矿场主”亲自下场“卖铲”的事情仍在发生着。比如，过去和有赞合作密切的快手，也开始踢开有赞，自己开始搭建供应链体系，构建自己的电商闭环，邀请商家入驻快手小店。
在此背景下，有赞来自快手的交易额就快速下滑。数据显示，今年一季度，快手占有赞总GMV占比已降至20% 。这个数字在去年为40% 。
在今年11月15日，有赞链接则正式被快手直播间小黄车切断。不难猜测，接下来财报中，有赞来自快手业务的GMV占比会越来越低。
看到这里不难发现，虽然去中心化电商的渗透率在提升，但有赞的新增商户数量却在放缓，本质上就是被其他竞争对手分走了。说白了，蛋糕虽然越来越大，但分蛋糕的人也越来越多，有赞们正在面临新的考验。
但不管怎么说，电商SaaS赛道仍然是一个具备潜力的赛道，尽管还没有迎来它最美好的时候。但可以预见的是，随着时间的推进，国内的SaaS企业仍然值得期待。