高通骁龙|纸箱疯狂：诞生中国第一个女首富，电商一年要发百亿件( 三 )

纸箱是个传统行业， 100多年来几乎没有什么形态上的变化。大小不一的方盒子，只为包装运输功能服务。
身处行业28年的老温，并不完全了解这些大公司的动作。但他和它们一样，在玩具变得越来越复杂和昂贵时，将纸板看作一种可再生的游戏资源，而不是垃圾。这些纸板玩具，也成了老温纸箱生意的一种“背书”：“玩具这么复杂的结构我们都能做出来，纸箱更是没什么大不了的。 ”

（温长奇自己设计的纸猫窝）

除了通过拼插组装的动物模型，老温还在尽可能“榨取”一只纸箱的生命：工厂为皇家猫粮生产的纸箱，多了几道划痕之后，就可以让消费者自己动手，将一只完成了装载使命的纸箱做成一个猫窝。

教育出来的环保意识
老温和工厂的改变，可以视作商业环境、政策环境变化中，个人寻找出路的故事。他不是第一次被卷入如此宏大的时代叙事里。
办厂的11年里，老温几次见证、亲历了行业的大变动：电商行业兴起后，直接来自电商企业的订单为工厂贡献了1/4的订单；几个外贸客户，也让他需要直面不同国家对包装材料的出口政策。
如果你注意过沃尔玛、星巴克、联合利华等国际大公司的年度报告，会发现，它们都在报告中留出大量篇幅，描述公司对环境、多元化等社会责任的贡献。
它们对公平公正、法律规定、道德要求如此关注，不光是一种政治正确。爱惜羽毛、重视声誉的动作，往往并非源自利他之心，更多反映出大公司开明的利己主义：成为一家“好公司” ，会获得更多消费者的支持。
不论动机如何，大公司们做出的环保动作，经由公关策略被消费者知道，也成了推动社会环保意识的一股力量。更为关键的是，大企业们也在倒逼自己的供应商走向环保。
为了减少包装废弃物，在全球拥有超过10000家门店的沃尔玛曾宣布，要推动全球供应商们在2025年实现100%可重复利用、可堆肥的包装。这些包装既包括商品运输时使用的纸托盘，也包括商品在超市展示时的纸货架。
老温的几个客户，正是沃尔玛的供应商。这家嘉善县的小公司，也因此与国际大企业有了奇妙的链接：工厂会根据客户的需求，生产大小不一、承重力惊人的纸货架，一平方米大小的托盘，通过蜂窝或榫卯结构的组合和变化，承重能达到1吨以上。

（承重能力惊人的纸托盘）

外贸生意人都不会对木托盘和“保丽龙”感到陌生。前者是国际物流运输时用来堆放、集装和搬运的工具，后者用来保护商品。全球减碳环保热潮下，不少国家和地区开始立法禁用保丽龙，需要通过熏蒸除虫除菌的木托盘也不那么环保。
于是，老温工厂生产的纸托盘和纸护角，乘着环保东风，成了替代品。
纸箱之所以环保，是因为一只纸箱的生命，可以往复循环20-30次。每次再生后，纸箱的纤维都会被损耗一部分。当纸纤维损耗到无法再生产纸板箱时，可以通过胶水黏合，成为纸护角，在生命末期发挥最后的余热。

（用来保护家具、替代保丽龙的纸护角）

一条环保链
环保并非单一维度的概念，一般来说，它有几种路径：
1、通过改进生产工艺，在生产过程中减少碳排放；
2、减少废物或废水排放，降低对环境的影响；
3、实现商品或包装材料的循环利用。

2017年，由国家邮政局等十部门联合发布的《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，也基本落在这些维度内，目标在2020年，增加可降解绿色包材和电子面单的应用比例，基本建成专门的快递包装物回收体系。强制性的国家标准《限制商品过度包装要求食品和化妆品》也将于2023年9月起实施。