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中国大多数企业 , 都出生、成长于过去40年的高速增长里 。 如今经济周期和产业周期一齐刮起恼人的秋风 , 许多企业都来到命运的十字路口 。
这次的经济周期 , 会让70%-80%的中小企业被清场 。
桥水基金的达里奥甚至警告大家 , 今天像极了1929年代开始的经济大萧条 。
确实经济放缓和流量封顶 , 经济周期和行业周期交织碰撞在一起 , 影响着每一家企业的命运 。
有位读者说 , 在存量搏杀的世界里 , 要怎么办?
对于这位读者来说 , 首先 , 要清楚地知道 , 并且不抱侥幸地承认 , 红利结束了 。
什么是红利?
红利 , 就是短暂的供需失衡 。
过去 , 电商商家的对手 , 是传统零售 。
电商对传统零售 , 是结构对结构的冲击 , 线上对线下的冲击 , 新物种对旧物种的冲击 。
交易结构的链条大规模缩短 , 去掉很多中间环节 , 效率大大提高 , 电商拥有碾压性优势 。
在电商刚刚兴起时 , 买家多 , 卖家少 , 供需失衡 。 只要商家进去 , 就给扶持 , 给流量 , 就能赚钱 。
很多人成功 , 是吃到这波“流量红利” , 有意无意踩中风口 。
但只要有红利 , 卖家就会迅速聚焦 , 抢夺买家 , 直到供需平衡 , 红利消失 。
红利什么时候慢慢消失的?
15年的2月 , 《经济参考报》的记者在阿里巴巴举办的培训班上获悉:
当时淘宝集市店有600多万个卖家 , 真正赚钱的不足30万个 , 仅占5%;
天猫商城店有6万多个卖家 , 不亏本的 , 不足10% 。
2015年 , 线上流量成本就已经涨到很高的价格 。
2016年 , 马云第一次提出“新零售”的概念 , 这意味着要回到线下 , 重新去找性价比更高的流量 。
2019年 , 电商商家的体感是 , 在三四线城市的下沉市场红利 , 也基本被挖掘释放 。
在红利期 , “天下没有难做的生意”;红利期一过 , “天下就没有好做的生意” 。
【电子商务|要做好过冬的准备: 70%中小企业或被“清场”】第一阶段的红利期 , 结束了 。
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