独家|短视频和音乐平台的仗打不起来 —— 写在网易云音乐上市前夕( 三 )

腾讯音乐一家独大的格局，使得它原来在获取 “独家内容” 方面拥有优势，用户为了收听特定的曲目，也不得不去下载它的 App 并购买会员。这也是大部分用户都有 2-3 个音乐 APP 的原因，因为没有一家音乐平台的内容是全的，甚至为了提高付费率，腾讯音乐旗下酷狗、QQ 音乐、酷我三个 App 的曲库也有内容差异。
在独家版权被取缔后，音乐市场竞争格局开始向 “一超一强多玩家” 转变。所谓的一超是腾讯音乐，一强是网易云音乐，其他玩家可以成为进行个性化定位的玩家。
自此，各家不用再比拼 “独家内容”，会促进整个行业多元化的内容生态，既包括各种各样的原创垂类内容，也包括如音频直播、长音频等形式创新，诞生出新玩法。
实际上，中国的在线音乐市场一直是一个快速成长的市场，能在这个市场中分一杯羹的重要玩家，本身就享受着行业成长的红利。在 2016 年至 2020 年，中国在线音乐市场的年化复合增速达 46.3%，预计未来 4 年的年化复合增速也在 30% 以上。
这种大环境的变化，或许正是网易云音乐在此时更新招股书的原因。在过去，该公司依托良好的社区氛围、社会文化，以及围绕独立音乐人和工作室打造的差异化内容，本身就是快速增长的中国音乐市场的受益者。
从成本端来看，网易云音乐内容服务成本占营收比逐渐下降，毛亏损持续收窄，目前毛利率实现转正。在收入增速方面，网易云音乐也是远超行业整体水平，2019 年和 2020 年都在 100% 以上，在 2021 年上半年仍有 60.0%，约为行业增速的 2 倍。2021 年上半年，网易云音乐调整后净亏损 5 亿，同比收窄。
2021 年中国在线音乐市场迎来了独家版权取缔、网易云音乐即将上市两个关键事件，再加上短视频平台等新玩家在音乐业务的尝试，可以预见，整个音乐市场的发展活力正被激发，其竞争态势也将呈现在聚焦平台特点，放大各自差异化优势的方向上。
比如，网易云音乐的募资用途中，持续投入音乐社区建设及原创音乐发展仍然是两个重点。字节跳动则在音乐发行业务上稳步推进。
失去了独家版权护城河的腾讯音乐被唤起 “危机意识”，在组织架构调整后，重新把重点放在产品创新上。

四、结语
抖音、快手等短视频平台的音乐业务，正在逐渐成为中国音乐产业的有益补充，但与音乐平台的全面大战并不会爆发。短视频平台与音乐平台足够理性的话，肯定还需要继续加强合作，这将发挥彼此在宣发和沉淀用户的差异化优势，帮助优质内容快速 “出圈”、接触更多用户，这对双方是互利共赢的 Win-Win 格局。
进入后版权时代，独家版权带来的一家独大将消失，网易云音乐等音乐平台更容易从音乐厂牌获取优质内容并降低成本，并且通过上市、融资等资本市场动作获得更多资源和赋能，加速平台的发展，继续在差异化的模式下发展。
【独家|短视频和音乐平台的仗打不起来 —— 写在网易云音乐上市前夕】音乐作为一种必需品，其创作需要沉下心来慢慢构思，这更要求一个良好的产业生态。时代中的好作品，将反复传唱进而融入人们的记忆，化作我们的情感纽带，架起不同群体乃至人种沟通的桥梁。
1985 年，“拯救生命” 大型演唱会，为非洲灾民募捐，持续 16 个小时，140 个国家近 15 亿观众同步收听，它使得人类第一次感受到作为一个整体而存在。在《肖申克的救赎》中，男主安迪为了听莫扎特音乐，宁可被关小黑屋，音乐响起的那一刻，如果一缕阳光撕开漫漫长夜的黑暗。在《勇敢的心》中，苏格兰风笛响起之时，向我们诉说着爱、自由和不屈不挠的意义......