产品经理的最大价值是：思考并决定用什么样的策略，能让产品在商业中取得竞争优势。

1. 产品经理在思考竞争上，要装上老板的脑子，思考所有老板关心的问题。
2. 产品经理在落实优势上，要装上执行者的脑子，追求精准的胜率与赔率。特别是追求赔率。

建议产品经理培养这几个方面的能力：

1. 学习能力。认识行业，认识自己，持续迭代学习。
2. 思考能力。归纳和演绎。
3. 连接能力。连接组织内部和连接外部。

愿所有的产品，都能在职业生涯中先成为真正的2/3的老板，保职业生涯无忧。再补充能力，增加另外1/3，届时当自己的老板，或者成为组织的老板，都是自由的选择～为自由干杯～
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【 胜率|老板无法无处不在，于是创造了产品经理】题图来自Pixabay，基于CC0协议

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