联想|手撕“联想”,你来评评理

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联想|手撕“联想”,你来评评理

近日 , 大V司马南连发六条视频 , 剑指联想 , 针对对国有资产流失、高管人员来源以及薪资等问题 , 引发热烈讨论 , 其数据来源都是通过官方公布的 , 并没有造假嫌疑 。

联系到前段时间 , 滴滴刚上市就被调查 , 有人会疑问 , 这段时间 , 联想柳传志怎么就突然变成了众矢之的 。
三年前 , 在人民大会堂里 , 这位中国企业家教父还作为百名改革先锋受到表彰 , 三年后 , 这位开启中国IT浪潮的大佬却在互联网上成为被质疑的对象 。
今天 , 我们用一个历史故事 , 尽量从中立的角度 , 来解读一下其背后的原因 。
战国年间 , 燕昭王想要想要富国强兵 , 一雪前耻 , 准备招纳贤才 , 他身边的一个谋士郭隗就给他讲了这样一个故事 。

从前 , 有个喜爱好马的国君 , 想用千金重价征求千里马 。 过了三年 , 没有一点收获 。 这时 , 宫里一个职位低下的小侍臣 , 竟然自告奋勇地站出来说:“请您把这个差事交给我吧!”国君点头同意 。
不到三个月 , 这人果然找到了一匹日行千里的良马 , 可是当他要买马时 , 这匹千里马却死了 。 他思虑了一会儿 , 仍然花费500金 , 将死马的尸骨买了回来 。
他带着千里马的尸骨回宫向国君复命时 , 国君见是马的尸骨 , 非常生气 , 怒斥道:“我要的是活马 , 你买这死马回来有什么用?不是白费了500金吗!”侍臣笑道:“请国君息怒 , 金不是白费的 。 一匹死马您都愿意高价买了 , 这消息传开 , 人们都会相信您是真心实意喜爱良马的国君 , 而且识货 , 说话算话 。 这样 , 一定有人自己 上门献马 。 ”
后来 , 不出一年 , 国君果真得到了三匹别人主动献来的千里马 。
(故事来源百度百科)

郭隗又对燕昭王说:“您要招揽人才 , 可以从招纳我郭隗开始 , 像我郭隗这样才疏学浅的人都能被重用 , 那些比我本事强的人 , 必然会闻风而来 。 ”
燕昭王采纳了郭隗的建议 , 于是筑黄金台 , 奉郭隗为师 。 后来没多久就出现了历史上有名的“士争凑燕”的局面 。 投奔燕国的有魏国军事家乐毅 , 齐国阴阳家邹衍 , 赵国游说家剧辛等等 。
弱小的燕国一下子便人才济济了 , 从此走向富强 , 后来 , 燕昭王兴兵报仇 , 将齐国打得只剩下两个小城 。

这个故事说的是 , 在改革早期需要引进人才的时候 , 不是特别突出的人也能受到重用 , 从而吸引来更优质的人才 。
历史不断重演 。
改革开放之初 , 柳老爷子被树立为改革典型 , 正是千金买马骨的效应 , 允许他从国家轻松拿钱 。 联想先富了起来 , 不断私有化 , 不是因为他的能力很强 , 而是当时国家需要一杆旗帜 , 驱动更多的人通过国企私有化、引入海外资本的方式把国内的蛋糕做大 , 从而增强国力 。
因此 , 就算柳传志紧紧只带了一具“马骨” , 急需树立典型的国家也会让他获得了远远超过其努力的收益 , 并将其树立为典型 , 鼓励更多的人参与进来 。
问题来了 , 这就会出现故事里的现象 , 如果你每天给一个乞丐钱 , 连续给了很多年 , 这个乞丐就会觉得这是理所应当的 。