直播|豆瓣也要做直播，文青的乌托邦也需为钱奔波( 二 )

更何况，电商直播如今的要旨是将主播打造成新一代渠道，用流量在品牌哪里获得议价权。直播带货的流量支撑是用户的“买买买”，这种粉丝对于主播的支持在很多时候甚至是非理性的，而豆瓣的文艺青年则相对更加理性，毕竟无论是文青还是伪文青，没有一定知识水平都是当不了的。
并且文艺小清新的格调与商业化点的市井、庸俗，同样也是格格不入的。事实上，豆瓣的商业化始于2012年，在这些年里也尝试了品牌广告、豆瓣阅读、在线售票、豆瓣FM、豆瓣同城、豆瓣东西等业务，但到如今，在线售票团队被出售、豆瓣同城没了声响、豆瓣FM被喜马拉雅和荔枝FM这些后起之秀超越，而带有导购性质的豆瓣东西则早在2017年就已下线。

因此在许多业内人士看来，豆瓣在商业化上所面临的核心问题，就是其凭借着文艺和反商业的气质积累了数千万用户后，反过来可能也限制了自身的商业化潜力，并且在如今已不再有流量红利的环境下，豆瓣也不具备另起炉灶的可能。
事实上在创立豆瓣一年后，阿北在接受天涯人物的专访时就曾谈到，“最理想的是商业价值和用户价值之间不矛盾”。但遗憾的是，直播或许很难成为豆瓣寻找最理想商业价值的方向，高粘性的用户虽然让豆瓣得以“这边风景独好”，可文艺的基因也让其没有了“挣大钱”的机会。